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课程说明：仓储物流效能管理已经成为现代企业竞争的关键要素之一，以沃尔玛公司为代表，其在仓储物流管理上的速度和效率成为其在全球成功的关键因素之一。对于中国企业的仓储物流管理来说，如何有效的在自身的仓储物流网络中加强...
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课程说明：仓储物流效能管理已经成为现代企业竞争的关键要素之一，以沃尔玛公司为代表，其在仓储物流管理上的速度和效率成为其在全球成功的关键因素之一。对于中国企业的仓储物流管理来说，如何有效的在自身的仓储物流网络中加强...
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课程内容第一部分物流成本概述----现代制造产业PC、采购计划和MRP的关系一、物流成本概述1、物流成本、利润与成本压缩的认知——?定义?物流分类?物流构成?精益物流?为什么说物流是企业第三利润源泉？?物流一体化...
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课程内容一、现代仓库的职能是什么？--仓库--供应链的重要节点--案例现代仓库的运作1.现代仓库的价值a)如何提升仓库管理的价值与地位?b)案例传统仓库与现代仓库管理的区别2.仓库与库存管理的基础是什么？a)储位管理的基本方法与...
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课程内容第一讲:仓储物流发展建设创新的趋势仓储与物流优化关键思维---流程与表单物流供应链管理中所谓赢的战略知己知彼-类同行竞争对手都在做啥么?怡亚通与制造业的链接---重点在物流无缝对接顺丰快递与C2C的链接---重点在物流...
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课程背景：制造型企业都盼望构建既能快速满足客户需求、又能有效控制物流成本的供应链环境，从而适应当今激烈竞争下的微利时代。物料资金一般占据制造型企业营运资金的55%~80%，物流管理直接影响着工厂的生产、技术、仓储、质量、...
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课程内容一、物料管理不良的影响及原因分析：呆料多／库存积压周转率低／停工待料…损失多料帐不准与存量管理模式不宜，是主要肇因仓储管理也是大问题二、做好物料管理的系统架构：从PDCA四阶段做分析从管理流程各功能做分...
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课程目标：本课程详细介绍了物流与供应链管理、仓储规划与管理、计划与调度管理、物料配送管理等方面的基础理论，核心框架及流程，并结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业关注...
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课程内容第一天物料管理一、前言新形势下物料与仓储管理及其特点二、物料管理对企业经营绩效的作用与影响三、物料管理所包含的范围与内容1、物料管理的各个环节及其相关理论2、资材管理循环及其图解3、物料管理程序：收料；库存；...
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课程内容一、仓储管理基本功1、企业的仓储与物流◇仓储业务模式与企业运作流程◇现代企业物流◇物料的接收、摆放、储存、订单处理、分拣、包装、发运◇企业的仓库类型◇物料管理原则2、仓管人员角色定位◇仓管人员的八种素质与技...