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课程大纲：前言1仓储管理的重要意义2物料保管的七大原则3八部曲关键管理模式4物资存放的十个原则和方法第1章仓储管理概述1.1仓储的产生和发展1.2仓储的地位与作用1.3仓储管理1.4仓储与现代物流1.5仓库的功能与分类1.6仓库的结构与...
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课程说明：仓储物流效能管理已经成为现代企业竞争的关键要素之一，以沃尔玛公司为代表，其在仓储物流管理上的速度和效率成为其在全球成功的关键因素之一。对于中国企业的仓储物流管理来说，如何有效的在自身的仓储物流网络中加强...
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【课程内容】JIT生产计划与在制品控制l多变的市场需求给企业生产运作与制品占用带来的问题lJIT生产方式下的生产计划与控制l准时化生产方式（JIT）的观念l推进式控制系统与拉动式控制系统区别lJIT生产计划的特点与追求的目标l设备...
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课程内容一、物料管理与制造业经营管理1.制造业面临的压力2.制造业经营管理的三大目标3.物料管理的意義與演進4.物料管理对制造业经营管理的影响5.物料管理中的科学管理模式6.常见的物料管理问题与要因分析二、如何选用合适的存量...
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【课程背景】在企业物流中，仓储管理是一个基本的环节。管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程，将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。但是许多企业常常遇到一些头痛的问题：如何设立...
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课程收益参考《供应链管理流程标准》,结合世界级EMS企业运作的经验，全面梳理企业生产过程中的供应链管理迷失；运用工业工程（IE）的理念和手法，拆解关键的流程，给出实用的解决问题的方法；用实例解剖标杆企业的内部供应链系统...
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课程目标：※明确仓储与库存管理在供应链运作中意义及职业前景※仓储流程优化原则与技巧※掌握仓库选址、布局、设备选择的原则与方法※掌握提高账物一致准确率、实现FIFO的操作方法※物料品类管理及货架区位规划的原则与方法※通...
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课程目标：※系统认识全球最先进供应链集成管理思想※具备在各方利益相关者中找到平衡的思维※识别自身供应链风险能力※领悟用精益手法决策管理的奥妙※了解物流与供应链管理理念、工具※掌握成本降低、库存控制、反应加快的关键...