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课程背景：班组是企业的细胞，使企业全方位发展的生命之源。班组是企业的年度生产经营指标的落脚点，是企业一切管理指标的落脚点。企业要发展就必须从班组这个基础做起，就是要使班组最小输入变为最大输出。要做到这一点，就要从...
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课程大纲：第一讲班组长在企业管理中的作用1．引言2．班组长的地位和使命3．班组长的重要作用第二讲班组长的现状和基本标准1．班组长的管理水平现状2．角色认知——对自己和环境的分析3．成就动机4．技能要求第三讲如何...
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课程大纲：一、现场管理的内涵、功能与作用1、现场的定义2、现场管理的定义3、现场管理的内涵4、从产品产生、形成、实现的全过程看现场管理的功能与作用二、生产计划的现场管理1、生产计划进度管理2、生产计划定义3、生产计划的分...
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课程目标：掌握5S现场管理的优秀方法，有效地提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量、杜绝安全事故；分享先进企业5S管理之成功案例，帮助生产及相关人员提升现场管理能力；使现场一线主管及员工具有优秀的5S管理意识，掌握现...
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课程背景TPM以改变设备、改变人的想法、看法及改善现场工作环境为目标，来革新企业的体质使企业永续经营。以5S为基础进行自主保全、专业保全、个别改善、设备及新品初期流动管理、教育训练、间接部门效率化、品质保全及安全卫生等...
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课程内容一、仓储安全生产管理基础知识1、仓储安全生产管理方针和目标2、仓储现代安全管理的特征：3、安全是人的一种最基本的需要4、安全是企业各项活动的保障5、安全是社会和谐的基础6、警钟常鸣二、仓储的安全生产管理1、仓储安...
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课程目的以企业办公室现场推行5S活动为主线，向您全方位阐术5S活动推行的全貌。本课程遵循实用性原则，大量采用项目推行实例互动、图片案例解析等多种教学手段，通过本课程的学习学员能够：1、明确现场5S管理的目的和意义，树立正...
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课程大纲：第一讲服装企业生产流程规范管理基础企业的生命周期和基本特征一、企业成长生命周期分析二、企业的生命源----组织结构三、生产企业如何授权管理者，建立监督机制1.对经理的授权2.对厂长的授权3.对主管的授权4.对组长的...
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课程前言在生产型企业中，车间主任是生产管理的现场指挥者、组织者和执行者，同时又是企业生产的直接参与者，是企业基层的负责人。随着企业外部竞争日趣激烈，企业内部管理的压力也越来越大，车间主任的地位和作用也越来越重要，...
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【课程背景】：通过长期对众多制造型企业的专业的培训、咨询服务，我们发现在众多制造型企业的设备管理体制中尚存在以下的主要问题点：设备管理体制仍然处于“车间人员操作设备、维修人员维护设备”的各自为政的状态；...