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课程简介：采购与销售人员共同走入课堂，现实的谈判被活生生的移入课程中。角色演练，专家评说，心理剖白将一一展示采购与销售人员在谈判过程中的"心路历程"及各阶段的微妙心理变化。矛与盾？在知己知彼的训练中，看谁能驾驭这场...
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培训目标在美国及俄欧洲债务危机，全球经济发展面临调整，中东不稳定，导致能源价格大幅上涨的背景下，针对企业面临着产品寿命周期短、技术更新快，部分强势供应商价格垄断、供货周期长、交货不及时，质量不稳定，供应不配套，导...
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【课程目标】谈判无处不在：采购、销售、合作...还有日常沟通谈判能力的缺乏会限制你的团队或你个人竞争力！真正的谈判高手，需要完整的专业训练！本课程将帮助你提高沟通和谈判的能力：深刻理解谈判的本质和内涵掌握沟通和谈判的...
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课程目标：询价/报价/比价/议价流程，掌握合同签约,更改执行，供应商违约的处理和争议处理条款，了解-保密协议，掌握采购合同的价格形式和折扣，了解风险防范方法。课程大纲：培训形式讲师讲授，案例分享，角色扮演等课程提纲投石...
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课程目标：重新盘点自己，为自己人生和工作重新定位，打造成功者的强大内心提升商务礼仪与基本销售技巧，案例讲解和训练让课程更加贴近销售实战提升销售人员的沟通与谈判技巧，掌握销售基础流程的关键所在学会快速提炼产品卖点的...
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课程目标：我们希望通过本课程的交流，使你在以下几方面有所突破：树立正确的商务谈判观念；掌握如何收集、分析、利用信息，分析谈判对手，做好谈判组的组成及角色分配、谈判策划等谈判准备工作；掌握商务谈判开局与报价，如何应...
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课程大纲：第一部分.采购管理与技术一、采购在企业中的作用1、供应链管理理念下的新型采购管理2、新型采购管理的应用给竞争对手带来的冲击3、采购与企业发展策略4、采购的前瞻性发展5、采购在价值链中的角色6、成功采购倡导的新价...
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●课程收益更新潜在供应商开发的实践能力有效改善公司的供应效率降低成本把采购这一成本中心转化为利润中心●课程特色1.结合胡松评博士对采购研发生产库存物流财务等实用性供应链知识,深度分析供应商管理2.胡松评博士深入浅出的解...
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课程大纲：第一讲：谈判的原则及行动纲领一、谈判的基本原则二、谈判的两种类型及战略三、谈判风格与行为表现四、谈判认识上的五大误区五、谈判的十大行动纲领六、买卖双方的价值平衡模型七、利益分歧导致谈判八、商务谈判的五大...
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●课程目标课程以胡松评博士20年外企国内外采购实战管理经验、几千场采购管理讲座、与数万名采购经理人互动及驻厂观察了解、咨询培训的心得体会,针对我国企业普遍存在的采购与供应商管理中的实际问题,借助国际前沿理论和大量跨行...