• 回归精益的原点：丰田精益生产考察研修班
  开课时间：2024-11-27地点：广州天数：3 天
  一、前言“精益生产Lean Production”这一先进生产方式，源自日本丰田生产系统TPS的实践经验。经过美国生产管理领域专家们的系统化总结与发展，已逐步成为全球制造业、乃至一切组织公认的先进理念。该理念强调以人为本，致力于持续优化业务流程，彻底消除资源浪费，以最小的投入（精）获取最大的经济效益（益）。作为全球汽车制造...[培训详情]
• 丰田精益与广汽创新管理最佳实践—走进广汽丰田&广汽埃安
  开课时间：2024-09-20地点：广州天数：2 天
  项目背景：随着我国企业管理现代化、精益化水平不断提升，尤其体现在管理平台的精益持续改进，使管理不断进入新的高度。精益生产发展到今天，已经不仅仅是一种生产方式，而是一种管理思想，一种管理原则。智能制造引领的行业转型升级，同样需要精益思想作为基础支撑，否则增加再多的自动化设备、信息化管理和数字化监控，都只会带来生产各个...[培训详情]
• 走进广汽丰田考察学习--丰田精益管理与现场改善研修班
  开课时间：2023-09-08地点：广州天数：2 天
  课程背景：新挑战2020年注定是魔幻的一年,这一切的起因就是新冠疫情, 疫情在全球爆发,对人流、物流、商流、资金流都带来巨大影响,很大程度上，其实是全球供应链的波动,从而影响全球制造业发展变化，当下各国都在制定以重振制造业为核心的再工业化战略，制造业再次成为全球经济竞争的制高点。发达国家高端制造回流与中低收入国家争夺中低端制...[培训详情]
• 美的MBS精益运营管理之T+3计划管理优化
  开课时间：2023-07-21地点：广州天数：2 天
  与其预测未来，不如创造未来。从宣布转型时受到诸多猜测，质疑乃至看衰，到完胜行业颓势，实现净利过百亿，自有资金超过600亿，通过去库存退地6000亩，变身为“智能控”的科技企业……五年来两次革自己命的美的，无疑给国内传统企业上了一堂精彩的转型大课美的“T+3”项目，则是将接收用户订单、原料备货、...[培训详情]
• 走向智能制造—数字化工厂（智能工厂参观）
  开课时间：2021-11-16地点：上海天数：2 天
  【课程背景】工业4.0是全球制造的最高标准！在一个“智能、网络化的世界”里，物联网和服务网（the Internet of Things and Services）将渗透到所有的关键领域。智能电网将能源供应领域、可持续移动通信战略领域（智能移动、智能物流），以及医疗智能健康领域融合。在整个制造领域中，信息化、自动化、数字化贯穿整个产品生命周期...[培训详情]
• 精益工厂推行与实战+宝马工厂参观
  开课时间：2021-06-25地点：沈阳天数：2 天
  课程背景了解企业盈利如何实现了解精益生产对企业盈利的贡献分享精益生产的发展与未来智能化工厂--当精益遇上工业4.0通过精益工厂实战系统的解析工厂精益系统传承与改进的方向与步骤了解价值流分析后得出的改善点之间的关联性与改善工具实施了解精益标杆行业精益企业组织架构及职责框架定义确定本工厂精益系统推进的体系搭建及推行方式了解相...[培训详情]
• 中国精益标竿工厂-丰田深度参观研修班
  开课时间：2020-12-24地点：天津天数：2 天
  课程背景：丰田生产方式（TPS），其基本思想是以人为本，坚持持续改善，通过彻底消除浪费和波动，追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约，被认为是当今世界上最有效、最灵活、最具竞争力的生产方式之一。虽然丰田在2009年到2011年间因为“召回门”事件，及日本海啸地震遭受重创，然而2012年3月底的财务报表，其第4季净利为1...[培训详情]
• 广汽丰田、本田参观考察与精益生产实战
  开课时间：2020-05-28地点：广州天数：3 天
  课程目标精益生产是当今世界上最为先进的生产方式，目的是帮助企业通过持续改善，彻底杜绝企业中的一切浪费现象，从而以最少的投入产生最大的效益，提高企业质量、成本以及效率方面的综合竞争力。丰田汽车公司作为全球汽车制造行业的标杆企业，以其高效率、高品质、高利润的丰田生产管理方式享誉全球，突破传统生产管理理念，以最低成本原则...[培训详情]
• 精益生产实战沙盘模拟训练（标杆考察）
  开课时间：2019-12-20地点：广州天数：2 天
  〖课程特点〗美国原版引进，国际一流情景实战模拟的精益生产系统培训，国内独家！摒弃传统抽象培训，通过两天的工厂实战运作模拟，化模糊为清晰，直观感受，轻松掌握精益生产的要领！让每个参与者体会到一家用传统方法管理的工厂，是怎样通过精益的持续改进，逐步变成一家精益的工厂，深刻领会到精益生产的精髓。综合结合精益的各种工具，全...[培训详情]
• 精益工厂系统导入与推行（精益生产实战模拟）
  开课时间：2019-11-13地点：上海天数：2 天
  培训目标：了解企业盈利如何实现了解精益生产对企业盈利的贡献分享精益生产的发展与未来智能化工厂--当精益遇上工业4.0通过精益工厂实战系统的解析工厂精益系统传承与改进的方向与步骤了解价值流分析后得出的改善点之间的关联性与改善工具实施确定本工厂精益系统推进的体系搭建及推行方式了解相关精益工厂推行中的侧重性与难点解决方案学习精...[培训详情]

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