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培训课程

QPN-新零件质量开发计划

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主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2012年03月08-09日 上海
课程费用:2600元/人(包含:课程、讲义、午餐、茶点等费用)

【培训目的】
理解大众集团供应商新零件开发的标准流程,执行新零件开发的标准工作方式,掌握项目开发过程的适用质量工具,确保新项目满足大众集团与本组织的预期要求。

【课程大纲】
--新零件设计开发过场
--(VDA4.2开发过程——项目管理).
--新零件评价流程和方法
--有效解决问题的升级流程
--设计开发过程评价
--批量生产启动评价
--适用质量工具基础:FMEA、MSA、SPC,在新项目中的应用
【讲师介绍】杨老师
工作经历:
1968——1970  上海铸字机械厂,模具钳工
1970——1977  陕西咸阳铸字机械厂,模具钳工
1978——1982  西北轻工业学院,轻工机械设计和制造专业,学习
1982——1994  陕西省科技情报研究所
              陕西省科学技术委员会, 全省科技期刊管理,干部
             《家庭之友》杂志社,策划兼编辑
1994——1999 上海南北机械电器有限公司,生产调度, 质量体系管理
1999——2008 上海吉翔汽车车顶饰件有限公司,质量体系管理
2009至今,上海强思企业管理咨询有限公司,培训讲师/高级咨询师
【自1999年起服务过的企业】
上海柴油机股份、上广电海拉、上海法雷奥电机、上海有色铸造、上海申雅密封件、上海和达汽配、上海安能利塑料、宁波华翔、浙江新昌新春轴承 、江苏太仓兴和电子、哈尔滨志阳汽车电气、济南汽配、山东曲阜汽配、株洲电力机车、霍尼韦尔—信耀传感器、张家港博泽汽车、长春西门子威迪欧、沈阳华晨宝马、鞍钢股份、一汽国际物流、无锡油泵油嘴研究所、三一重装、普泰技术、米勒模具、汉拿电机、锦恒汽车安全系统、江淮铸造、钱潮轴承、万向精工等。
【擅长的培训课程】
体系认证咨询:QS9000/VDA6.1/VDA6.4/VDA6.7/ ISO/TS16949
质量技术工程培训:QFD/DOE/APQP /FMEA/SPC/MSA /PPA /MMOG/VSM/抽样检验/过程审核/产品审核/质量体系内审员培训等。
【授课形式】
知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

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