店长技能培训-打造五星级门店销售管理
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课程前言
市场竞争越来越激烈，产品同质化日益严重，如何落实厂家的企业文化，销售政策和产品卖点，构建有特色的差异化销售终端，实现销售最大化？通过建立店面喜悦管理系统，站在顾客的角度重新审视我们的店面销售管理环节和购买流程，提高销售业绩，创造顾客购买的喜悦。
课程大纲
（一）、店面销售的基本观念
1、观念决定结果 服务以人为本
心态是影响成功的重要因素
心中没有目标等于走路没有方向
2、尊重顾客购买个性
（1）、个性描述
性格分析
（2）、不同性格顾客的销售对应技巧
四种性格类型的语言应对技巧
3、双赢思维是购买的保证
（1）、创新思维模式
思维误区分析
（2）、逆向思维的多赢模式
案例：本田安全驾驶普及
（二）、4S店顾客喜悦建设和管理
1、销售领域建设
（1）、购买原理和顾客购买心理流程
消费行为的共性与应对技巧
购买的心理流程与应对技巧
标准购买流程介绍
（2）、广告宣传包装和焦点作用
宣传要有针对性
宣传要有超前性
宣传的公益形象
案例：本田的创建混合安全交通城市
（3）、店面整体形象包装和功能区的建设
店内外的形象建设
功能区的设计与使用
案例：五羊-本田店面功能区的设置与作用
（4）、导购人员综合
销售技巧训练
人员形象新理念
感性品质与理性品质
标准销售语言
销售中常用的语言的意义和目的
顾客异议处理
价格异议处理
销售人员的日常工作
（5）、促销活动创新模式和实施步骤
促销活动目的的确定
促销活动方法的建立
促销活动细节的管理
促销活动总结与改进
如何设计你的促销活动
常见的促销方式的优劣势分析
2、产品领域建设
正确的认识你的产品
如何获得对产品的信心
（1）、产品属性分析和规划
（2）、产品销售的陈列技巧
（3）、店面
产品管理
（4）、产品买点解说
提高成交率-顾客核心需求挖掘和应对
产品全面差异化-买点总结技巧
立体展示-产品买点展示技巧
体验式销售-语言和动作规范技巧
3、服务领域建设
（1）、顾客
档案管理（久赢真经）
建立外围营销系统
（2）、顾客投诉处理技巧（转危为机）
（3）、维护客情关系的工具（与时俱进）
如何利用现代的工具
（4）、尊重个性的差异化服务（唯客独尊）
保有客户、竞品客户、潜在客户
师资简介
辛长安——原五羊—本田（WH）市场培训经理
省企业服务专家库专家成员，国际PTT高级职业培训师，专注汽车、摩托车、电动车、家电、家具、陶瓷等终端店面管理和销售领域，金牌
店长和导购规划训练师，具有十多年的销售实战经验和管理经验，理论功底扎实，销售管理实战经验非常符合国内市场现状。
汽车设计与制造专业学士，在知名日本合资企业工作多年，历任生产工艺管理员，大区销售员，销售经理，全国销售培训经理和市场培训主管等职位，具有丰富的市场网络管理和销售实战经验，曾多次创造出区域销售历史最高记录，至今尚未有人突破。结合世界500强企业先进的经营理念，总结出具有市场领先地位的经营管理方法和终端销售实战技能。
主讲课程：
《逆向思维 创造成交》-提升店面核心竞争力的观念与方法；
《完美的商品解说技巧》-商品解说全方法，迅速提高产品销量；
《创新经营 销售双赢》-建立共赢厂商关系的经营观念与方法；
《
TTT企业培训师培训》-如何提高培训效率和创造价值；
服务客户（部分）：
广州本田4S店，比亚迪汽车4S店、五羊—本田、奥迪汽车、上海大众、一汽丰田、东风标致、日产（中国）、圣戈班（中国）、通标(SGS)荣威、力帆集团、轻骑铃木、圣象地板、新中原陶瓷、七匹狼男装等