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培训收益：1、了解IPD的基本知识2、熟悉IPD精髓3、掌握IPD推进方法4、借鉴业界最佳IPD应用方法5、最终能将IPD方法应用于具体的开发工作课程特色:◆案例丰富◆生动活泼◆深入浅出◆理论联系实际◆具有感染力，尤其与学员互动的上课...
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课程背景当今时代，供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态，在这样的市场中产品力是企业的核心竞争力之一，只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品经理如同一个以单一产品线、产品为公司的总经理，是直接面向客户、带领...
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【课程背景】创造性解决问题方法（TRIZ）(萃智)是前苏联伟大的发明家根里奇.阿奇舒勒先生总结创造的一套完整的发明创新理论与方法集成。是到目前为止世界上最先进而实用的发明创新的方法学，被誉为解决发明问题的神奇的点金术。在...
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课程定位与价值创造性解决问题方法（TRIZ）是前苏联伟大的发明家根里奇.阿奇舒勒先生总结创造的一套完整的发明创新理论与方法集成。是到目前为止世界上最先进而实用 的发明创新的方法学，被誉为解决发明问题的神奇的点金术。在美...
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课程背景：现代的项目对管理者和企业的要求越来越高，对质量、投资、计划进度要求严格。项目复杂性程度高带来的是项目风险的提高、管理难度的增大。Project软件作为全球最佳的项目管理实践工具，提供了一个系统的单项目和企业项目...
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课程大纲:一、项目管理概念和方法项目管理要素与知识体系（案例练习）项目阶段与项目生命周期项目组织结构项目责任转移项目管理方法和工具：头脑风暴，WBS，责任矩阵，网络图，关键路径课堂练习——体验头脑风暴二、项...
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背景介绍：作为现代化企业，想在激烈的市场竞争中获得良好的社会效益和经济效益，一方面，必须要将企业的人、财、物在最大限度上得到充分、合理和有效地利用，并不断提高资源配置能力和强化企业各项经营计划和管理活动的执行力，...
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●课程内容第一天：上午9：00--12：00·产品研发先期产品质量策划APQP核心过程·产品研发项目管理流程–4阶段模型·产品研发跨部门多功能小组及其职责·研发项目管理工具之1：优先矩阵–筛选和...
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课程目标：1、分享讲师数百场技术管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑2、总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题3、掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变4、掌握与领导沟通的方...
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课程目标：1、分享讲师数百场研发管理培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组...