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企业内训

  • 培训讲师:曹渊勇
    天数:2 天
    课程背景:我们处在一个对绩效要求极其苛刻的时代,达尔文式的优胜劣汰使得商业竞争异常残酷。企业要想在这样的环境中生存、发展乃至于追求卓越就必须依靠企业独特出众的业绩。那么,是否成功实施绩效管理,在今后的十年里将是优...
  • 培训讲师:何澜
    天数:2 天
    课程背景:对高级助理和秘书来说,没有受到专业系统训练,将无法从战略性全方位角度认知秘书与助理的工作;在所从事的工作中感觉缺乏理论支持;工作中总是被动行事,不能主动掌握工作节奏;想为领导作的更多、更好却没有好的方法...
  • 培训讲师:林恩
    天数:2 天
    课程背景:随着企业管理水平的要求不断提升,对行政管理人员的专业素质要求越来越高。经常听到一些企业高层抱怨手下的行政管理者还只是一个“高级勤杂工”的角色,经常埋头处理一些琐碎的事务,但从没有系统地全方位处...
  • 培训讲师:蔡巍
    天数:2 天
    课程背景:关于绩效与目标的话题,虽然过了几千年,但是在我们的工作中依然存在。现实工作中,从理念的角度讲,都对,但是,一旦去落实,就会遇到很多实际的问题。问题一、运用事实评价还是运用感觉评价初一看这个问题,一般人的...
  • 培训讲师:蔡巍
    天数:3 天
    课程背景:现代企业管理,更注重以人为本的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体...
  • 培训讲师:蔡巍
    天数:1 天
    课程简介:在从事咨询与培训工作的这些年中,经常有人问我人力资源工作,哪些最难做,回顾一下自己的工作,有三件事是最难做的。岗位、绩效、薪酬。因为这三件事情,都涉及到每个员工的利益。首先,岗位的设计与位置的调整,就会...
  • 培训讲师:蔡巍
    天数:2 天
    培训内容引子一、绩效管理总论1、绩效管理的三大意义;2、绩效管理的方法3、绩效管理中面临的三个问题;二、目标指标1.目标、指标与任务;2.指标的类型与选择考虑的纬度;3.指标体系建立的原则;三、平衡计分卡与传统的考核方法;...
  • 培训讲师:博文
    天数:2 天
    课程背景:公文,是企业和社会人沟通必不可少的一种模式、方法和重要手段。公文写作技巧是公文规范、公文质量的重要基础。然而,我们常常的事实是:公文撰写格式不一,公文沟通常常不能令上级满意或效果不佳,更有甚者,词不达意...
  • 培训讲师:邓彬彬
    天数:2 天
    【课程目标】企业逐渐趋向信息化、国际化及多元化发展,对称职出色的秘书及行政助理人员普遍有殷切的需求,对加强秘书及行政人员的工作能力极为重视,以适应社会成长的速度。秘书行政助理人员的工作细微且复杂,对组织内举凡人、...
  • 培训讲师:沈维良
    天数:2 天
    课程背景对一个企业老板和总经理来说,办公室主任(统称秘书)好似领导的左右手,缺一不可,对企业而言秘书多数主外,办公室主任主内,对行政机关和高层决策人而言,优秀的办公室主任是一位充满智慧的高级参谋,面对重大问题决策...

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