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课程大纲:导论：大客户项目销售经理与销售管理一个团队的成败决定于团队的头，决定于头的管理方式和管理思路……1重新认识营销2职业化营销团队特质分析3项目销售经理在团队中的定位及作用4如何做好一个销售团队的&ld...
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课程目标：为了有效地提高营销团队的整体素质及技能，尤其改善在从业心态和营销技能等方面存在的问题，从全方位提高营销团队的竞争力和战斗力，营销主管是关键。本次培训将重点提升营销主管的职业化素质及技能，帮助其迅速学会使...
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课程大纲：第一部分:分享与感受创新在英文中，这个创新Innovation，它这个词起源于拉丁语。它原意有三层含义，一个，更新。第二，创造新的东西。第三，改变。1、创新是我们生活的基本能力1)我们为什么需要创新？2)我们一直在创新...
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课程背景：多年以来学员们一直有个疑问，我为什么用创新思维与问题解决来定义这个课程，甚至在MBA教学中很多学生会认为创新思维和问题解决是两个主题，为什么要放在一个课程中讲授。这都说明目前在企业管理中对“创新&rdquo...
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课程学习要点：发现80/90员工的五大需求（而并非马斯洛五个层次需求）转习惯性思维为科学管理（颠覆惯用的管理手段）用我们可用的方法（不能没有钱，但也不能只用钱）改变我们可以改变的一切（让平凡的管理变得有创意）学习时需要...
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【课程背景】新任管理者常面临的挑战：1、不能清晰地理解经理人角色2、缺乏系统化管理概念3、不知道如何开始管理工作4、沟通，冲突处理，协调资源等基本管理能力缺乏5、难以有效管理优秀技术专家组成的下级团队【课程收益】1、通...
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课程简介：现代市场的竞争，是价值链的竞争，归根结底是一个团队跟另一个团队的的“幕后”竞争，因此，通过高效的团队建设方法与手段，将能为企业打造一支执行力较强的“来之能战，战之能胜”的高绩效营销团...
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课程目标:经销商在历史的长河中,跟随企业发展到今天,取得了很大的成绩,在如此竞争激烈的市场经济时代,作为厂家不能因循守旧,不断去开辟一个新的台阶,在这种情况下经销商面对厂家的高速增长和发展要求,能否快速升级,符合厂家的要求...
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课程背景：在开源节流而新的市场形势下，渠道的有效而快速开发是企业增加销量、提升业绩的突破口，渠道的掌控与客情关系打造这些软实力的提升更是企业迎来春天的筹码和保障，可在现实当中，很多企业却面临如下困扰：难以洞悉渠道...
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培训目标：经销商思维创新，经销商营销技术提升，以及经销商团队的发展和如何更好地激励员工，经销商公司化经营的关键，很多经销商现在和厂家之间的关系很难定论，厂家也需要一大批稳定的有实力的经销商进行市场的深耕细作。培训...