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课程目的帮助学员掌握创新思维、技术创新方法与工具，并了解业界标杆企业的技术创新实践状况课程内容技术创新方法培训大纲（2~3天）第一部分为什么要进行创新0、破冰案例：阿姆斯特丹国际机场的卫生间1、创新则生案例：从国王的画...
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课程目的使学员了解产品开发、软件开发、软件生命周期、软件项目管理、软件研发管理工具及软件企业流程改进如何实施等知识和相关技能课程内容一、产品开发流程1、卓越绩效模型2、华为产品开发IPD流程IPD框架6大阶段、四大决策评审...
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课程目的了解产品市场管理和路标规划的系统化的方法和步骤课程内容课程大纲一、 市场管理概述1、 市场管理是什么2、 市场管理的使命3、 市场管理在IPD整体框架中的位置4、 市场管理与产品开发流程的关系5、 市场管理与市场需求管...
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课程目的系统学习绩效管理理论，掌握如何依据公司战略设计公司绩效考核体系，掌握绩效管理的工作流程，通过分享业界知名企业的实战经验，让学员掌握绩效管理具体操作实务和技能。课程内容1、研发绩效管理概述1.1卓越绩效模型1.2卓...
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培训目标： 通过该培训课程并考试与考核，学员们将能够：a)、掌握基本统技技术的Minitab操作方法。b)、进一步理解和巩固SPC\DOE\MSA\QC常见工具。c)、能结合六西格项目和质量管理需要选择适用的统计工具。d)、掌握相关工具的min...
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培训背景DOE（Design of Experiments）实验设计是一种最为重要的质量改善及工艺流程优化的工具，它可以：科学合理地安排实验，减少实验次数、缩短实验周期，提高经济效益；从众多影响因素中找出影响输出的主要因素；分析影响因素...
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培训背景FMEA，SPC，MSA我们称之为预防工具三剑客，SPC，MSA更是以数据为基础的预防性工具。我们在企业很多时候是有数据统计，没有数据分析，更是没有分析后的应用与改善。● 培训受益让学员认识统计过程控制，是企业提高质量管理...
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课程背景：长期从事IE、PE及PIE的工程师，您是否感觉到企业对我们的要求越来越高，因为企业面临的是竞争残酷的微利化时代，通过对IE手法和工具的学习，改变你现有的企业现状，拓展你改善思维和见解，为更快、更高、成本更低的...
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课程内容：第一部分 精益生产思想篇1、精益生产价值体系◆ 精益生产的起源◆ 精益生产的核心价值◆ 中国企业实施精益生产的障碍 2、精益生产推进体系与IE管理与改善的关系◆ 精益生产与IE改善的关系 ◆ 生产方式革命里程碑第...
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随着人工成本的不断增加，人民币不断升值，国内企业在国际国内两个市场都面临日益激烈的竞争，中国产品基于低人力成本和高关税壁垒的竞争优势正逐渐消失，粗放式的生产管理越来越难以适应未来竞争的需要，企业经常为下列问题所困...