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课程目标：1、了解人力资源管理的战略地位；2、掌握人力资源战略与企业战略的关系；3、掌握战略人力资源管理与企业发展的平衡之道；4、掌握人力资源的配置和激励原则；课程大纲：一、企业发展与企业平衡1.1企业的发展系统（1）企...
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课程目标：深刻理解关键人才培养的意义探讨人才培养面临的挑战和困惑以及相应的解决方案了解如何识别关键人才了解人才发展的多种路径和方法学会如何制定关键人才发展计划帮助关键人才做好职业管理掌握发展人才的必要辅导技巧课程...
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课程介绍：今天的竞争是人才的竞争。因而，竞争优势不仅取决于企业是否拥有天才的产品设计和服务、最好的营销战略或最新技术，更取决于企业是否拥有能吸引、调动和管理人员的合适的人力资源管理系统。战略人力资源是支持企业的战...
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课程收益:1.足够了解战略性人力资源管理的实质内容。2.能够掌握自身角色，为企业人力资源战略进行良好规划。3.懂得如何依需求规划企业适当的人才系统。4.了解绩效与战略之间的关系，以便在要求绩效时能够符合战略性的思考。5.懂得...
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◇课程背景微利时代的到来，作为企业总经理,您每天需要思考什么？企业人力成本节节攀升，作为企业总经理，您又需要做出哪些应变？为什么您设定的完美经营战略方案，最终却找不到值得信赖的部属来执行？为什么您亲自拍板的月度工作...
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【课程目标】让学员从战略上理解人力资源管理的核心价值，正确把握人力资源管理者的角色与定位；让学员懂得人力资源管理体系构建的方法，提升系统思考能力；帮助学员掌握人力资源管理的九项关键技能与操作实务，提升动手实践能力...
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课程背景为什么考评效果总是不佳，要么虎头蛇尾、走走形式，要么就遭人非议?为什么即使薪酬不菲，优秀员工仍然不断流失，新人又青黄不接？对企业而言，没有战略，或者战略不科学与不合理。人力资源战略规划作为人力资源竞争的第...
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课程大纲:人力资源模块理论讲解部分沙盘演练部分人力资源规划人力资源战略规划的核心内容人力资源战略规划案例分享一人力资源战略规划案例分享二沙盘1.1：你会制定什么样的人力资源战略规划？沙盘1.2：你会如何根据战略要求进行人...
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课程背景：人力资源战略规划是一项系统工程，是企业开展人力资源管理必不可少的路线图，也是目前很多企业人力资源管理中的薄弱环节，是解决当前困扰许多人力资源管理者疑难问题的根本和基础，它将确定一个企业如何从人力资源的角...