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企业内训

  • 课程收益:1、了解理解层次模型,清晰认知项的目经理角色;2、了解项目管理的要素,掌握项目管理常用工具和方法;3、分享项目管理的经验;4、分析本公司项目管理的现状,找到项目管理优化改进的方向。课程大纲:前言:培训需求汇总...
  • 培训讲师:刘毛华
    天数:2 天
    课程背景:随着市场竞争的日益加剧,企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求,因而项目管理也越来越受到企业的重视。本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式,给你带来全新的思维视角...
  • 培训讲师:严昫
    天数:2 天
    课程前言:项目从筹备到实施,管理者都需要对项目涉及的全部工作进行科学有效的管理。但是,在资源相对紧缺的情形下,管理者要合理配置项目每个步骤的资源以期达到效用最大化,需要一套严谨的技巧与方法论。然而,对于项目管理过...
  • 培训讲师:张翚
    天数:1 天
    课程目标:掌握目标管理的重要性掌握目标管理的方法和理念了解目标管理的具体操作步骤和应用掌握目标管理的大量工具,例如SMART目标设定,目标的PDCA管控,目标的项目管理工具等。通过本次培训,深刻理解目标管理的应用和实践,掌...

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