-
【课程大纲】第一讲：正确认识绩效和绩效管理一、绩效与绩效考核1、绩效的含义2、绩效考核的含义二、从绩效考核到绩效管理1、绩效管理思想的演变2、绩效管理与绩效考核的比较3、绩效管理的重要意义4、绩效管理在企业管理中的重要...
-
您或您的企业是否碰到过这样的困扰：销售目标制定面临信任危机？目标制定没有标准及依据，造成下属执行随意，考核也难以真正执行，销售目标的分配及落实成了一纸游戏？很多销售人员为了完成销售目标，往往前松后紧，结果造成月初...
-
课程大纲:第一单元认识商业最稀缺资源——时间及时间管理一、要想卓有成效，先做时间管理时间是一种稀缺性资源，做任何事情都需要投入时间很多人都感觉时间不够用，每天都很“忙”案例分析：从时间管理的角度...
-
课程大纲：第一部分沟通基础知识1.工作中不能忽略沟通A.在工作中，沟通到底有多重要？B.因沟通引发的问题C.沟通能力测试2.为什么我们的沟通会出现问题？A.人的本性问题B.沟通技巧问题3.沟通模型A.沟通模型分析B.沟通模型在工作中...
-
课程大纲：课程活动包括课堂讲授、案例讨论。课程内容包括以下主题：导言时间管理的重要性第一讲Part1什么是时间管理1、时间与时间四特征2、时间管理的本质3、整理、整顿与时间管理第二讲Part2价值观与目标1.时间管理五步骤2.目标...
-
课程目标：1.了解专业讲演的重要性，建立以听众为导向的基本思想2.学习如何建立有组织的、逻辑的和有信服力的讲演结构，建立有意义的金字塔式的讲演主体3.通过课堂演练使学员掌握呈现技巧，克服呈现中容易出现的问题，使讲演更具...
-
【课程设计思想】在新经济时代，不论国家、企业还是个人的生存环境或成功规则已经发生了急剧的变革。唯有那些具备较多创新基因的组织和个人才懂得如何在动荡混沌中灵活应变，把握先机，成为变革中的成功者。历史经验告诉人们，变...
-
课程说明：工作和生活中往往会遇到目标不清晰，计划不合理等困惑，同时又面临绩效考核的压力，纵然我们都已很用心、很努力，可最终的收获并不尽如人意，原本制定的目标完成的不理想，计划往往被打断或不得不终止。试问问题究竟出...
-
课程大纲：第一讲、企业员工应有的认知企业发展与员工职业素养的提升紧密相连企业发展的新形式对员工素质提升的新要求企业命运与我们的职业命运息息相关修养即修行，职场即道场现代儒商精神在企业发展中的运用第二讲、谈企业员工...
-
课程收益:管理者需要掌握员工绩效辅导与沟通、激励员工等管理技能。本课程通过明确管理者的绩效辅导有沟通的方法与技能，提升管理者的辅导下属技能和沟通技巧，以提升管理绩效，使管理者实现从优秀走向卓越。课程大纲:第一讲绩效...