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课程大纲：一、供应商管理概述1、采购供应工作流程2、企业采购供应工作的症结3、供应商管理概述4、评估/选择/考核/关系管理/开发二、供应商的评估1、寻找供应源2、寻找供应商的途径有哪些？资源搜寻战略3、供应商评估（1）供应商...
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课程大纲：一、风险管理概述1、风险与风险管理2、风险管理的起源和发展3、我国的风险管理4、风险管理标准5、实施风险管理的目的和意义6、风险管理在认证领域中的应用二、风险管理术语和定义1、风险2、后果3、可能性4、概率5、事件...
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课程大纲模块一财务经理人的角色定位和专业修养一、财务经理人的角色定位1、现代企业中财务经理人的基本角色及职能财务体系构建（会计科目，报表体系，财务信息化建设，流程设计）企业经营决策（经营计划，全面预算，财务分析）企...
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课程大纲:一、风险管理与内部控制在现代企业的地位及作用1、现代企业风险管理的特征和基本程序风险管理的起源和定义风险管理的目标风险管理的基本程序2、企业经营中的重要风险和处理方法风险管理的基本框架风险的种类处理风险的方...
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课程收益:帮助企业提升商业风险控制意识与能力，了解风险管理顾问在企业风险控制中所能发挥的作用课程大纲:一、企业商业风险分析（一）企业商业风险的主要类型信用风险知识产权侵权风险商业秘密风险内部贪污贿赂风险高管人力资源...
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培训收益通过严密的财务分析提高企业决策的质量让财务人员在参与经营决策的过程中体现价值让业务和财务由水火不容变成亲密伙伴培训大纲1、财务分析与决策的基础财务决策对企业的意义企业财务分析现状及问题财务分析与决策常用工具...
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【课程背景】也许您在事业发展的瓶颈中，常常被以下问题所困扰：◆为什么老板想依法纳税却做不到？◆为什么税务机关稽查总会有问题？◆为什么财务不造假帐就无法做帐？◆为什么税收会困扰着企业的发展？著名税务专家宋洪祥指出：...
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课程背景：2013年4月海关总署公告：5月1日起在全国42个海关开始实施通关作业无纸化第二试行期计划。为使进出口企业、报关企业高层管理人员和操作人员在关务管理和“通关作业无纸化”实践中能更好地规避和降低企业在海关...
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【课程受益】详细介绍供应商管理与采购谈判的基础理论，核心框架及流程，并结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业关注采购与供应商管理的经营战略，并得以从中受益。1、了解供应...
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【课程背景】项目中最普遍的项目管理问题是什么，以及如何有效地解决这些问题? 这是每个项目的出资人、项目经理和项目团队成员都急于知道答案的问题。在多年的项目管理实践中，众多组织总结摸索出了很多有价值的项目管理最佳实践...