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课程优势【独一无二】国内首个定位于经营管理信息的财务分析决策的课程【独树一帜】课程设计以优化企业经营管理为导向【独具匠心】紧密结合业务环节与业务形态,让财务分析落地【独步天下】切实可用的分析方法与模型,帮助企业打...
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【课程简介】这门课程将介绍如何将Excel的各种功能,如表格、图表及函数等灵活运用在预算编制的各项工作中,完全解决这些问题。从此,您将有更多的时间将工作重点放在预算结果的审查、预算和实际差异的分析上,而不再纠缠于数据的...
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课程大纲:财务的目标记账只是手段,管理控制才是目的从财务管理的角度重新审视三大报表财务分析的常用方法案例分析:时尚品牌的财务管理优势财务比率分析方法——有效提升管理效率、控制经营风险巴菲特投资理念的财务...
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课程大纲:财务的目标记账只是手段,管理控制才是目的从财务管理的角度重新审视三大报表公司财务分析的核心思路财务分析的常用方法案例分析:APPLE和SAMSUNG营运资本分析——有效控制资金效率及风险经营效益分析指标体...
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课程大纲1.公司价值管理框架和财务的核心价值公司价值管理框架财务核心价值财务会计和管理会计的区别和联系财务规划与组织架构设计2.财务分析分析需求从哪儿来?财务分析如何展开理解分析视角-外部人分析企业和内部人分析企业的区...
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培训目的随着企业信息化应用的推广,IT系统已经成为企业内部控制的重要组成部分,并且由于财务报告对IT系统所提供的业务及财务信息的依赖性越来越大,针对IT系统控制设计和运行的充分性和有效性做出独立的评估的能力也越来越重要...
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课程目标:通过实际模拟演练,提升执行力在业务流程中的体现;提升参与者的执行心态,建立基于执行的沟通平台;树立员工用数字说话和对经营结果负责的意识;加强企业经营决策与运营之间的协调性,并通过卓越执行得到结果;理解执...
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课程大纲:第一天上午:【企业成功要素】财务体系扮演的角色清晰的愿景目标及战略合理的组织结构及决策程序(授权与控制,激励与考核)有效的管理和计划统筹程序优秀的核心经营程序严格而合理的内控流程和标准化模式关键成功要素...
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课程收益:本课程针对财务分析部分目标是帮助企业的高级管理者能更加深刻了解财务报告数据的含义,以及背后可能隐藏的各种综合性的信息,从而及早发现问题,及早避免问题,将风险控制在最小。课程大纲:一:财务分析基本思路1.财务...
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课程大纲:一.管理人员应了解的财务基本语言与思维1、强盛企业为什么失败?2、财务经营规避企业风险3、管理者要掌握什么样的财务经营的信息?二.财务报表的阅读与分析在读懂财务报表的基础上,学会分析报表,并透过报表看出企业资...