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课程介绍：今天的竞争是人才的竞争。因而，竞争优势不仅取决于企业是否拥有天才的产品设计和服务、最好的营销战略或最新技术，更取决于企业是否拥有能吸引、调动和管理人员的合适的人力资源管理系统。战略人力资源是支持企业的战...
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课程介绍：招聘选拔难是现阶段几乎所有企业都无法回避的一道坎，也是众多HR、用人部门的经理都为之头痛，而又无法一时攻破的堡垒，在招聘与面试过程中，常遇如下问题——--没有明晰人力资源规划与招聘管理体系--没有掌...
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课程收益:1.足够了解战略性人力资源管理的实质内容。2.能够掌握自身角色，为企业人力资源战略进行良好规划。3.懂得如何依需求规划企业适当的人才系统。4.了解绩效与战略之间的关系，以便在要求绩效时能够符合战略性的思考。5.懂得...
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课程收益:1.增进部门经理对人力资源管理重要性的认识；2.促进部门经理树立正确的、前瞻性的人力资源管理观念；3.强化部门经理在人力资源规划、招聘、员工发展、岗位管理、绩效管理和薪酬管理等方面的职能；4.使部门主管掌握对部下...
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课程介绍：都说面试是五分钟决定一切,难道我们就无法对应征者进行理性的考量吗?都听过结构化面试,但是你能准确的说出结构化面试究竟是什么吗?都觉得面试技巧是初级技能,然而为什么却总是到最后还是出现招聘失误呢?如果你是一个...
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课程收益:1、让每位经理明白：任何一位经理首先是该部门的人力资源主管！2、让每位经理明确：管人与完成工作业务对于任何经理来讲同等重要！3、让每位经理掌握：招人、育人、用人、留人、减人的技术与技巧；4、让每位经理配合：公...
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课程收益:1、通过培训，使学员了解高效面试应该做哪些准备工作；2、通过培训，使招聘经理掌握面试的基本流程及重点实施步骤；3、通过培训，使企业各层级面试官掌握面试的技巧，尤其是中高层人才的选拔技巧；4、通过案例分析，使学...
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课程收益:1、使企业决策层管理者深刻认识到企业人才持续性对企业经营的影响；2、使管理者认识到后备人才梯队建设对企业持续发展的重要性；3、使参训学员学会企业后备人才体系搭建的实施要点及步骤；4、使人才战略总监与人力资源总...
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★课程意义为什么制造业人力资源管理总不能摆在重要的战略位置来看待？为什么制造业的人力资源管理成为HR经理头痛医头的救火式管理？为什么制造业的人力资源管理价值不能得到企业老板的充分肯定与评价？为什么人力资源总监/经理们...
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◇课程背景微利时代的到来，作为企业总经理,您每天需要思考什么？企业人力成本节节攀升，作为企业总经理，您又需要做出哪些应变？为什么您设定的完美经营战略方案，最终却找不到值得信赖的部属来执行？为什么您亲自拍板的月度工作...