面试技巧培训课程

企业内训

非人力资源的人力资源管理

培训讲师：张立言
天数：1 天
培训主题：结构化面试技巧岗位分析绩效管理

课程目标：1.认识到人力资源管理可以产生绩效2.短期绩效与长期绩效的区别3.正确人力资源要素4.正确理解人、岗与绩效的关系5.有效地识人与选人6.掌握结构化面试技巧7.掌握岗位分析的技巧8.掌握绩效管理的关键技巧课程大纲：第一章...
MCC管理教练技术

培训讲师：袁宇杰
天数：2 天
培训主题：管理教练技术招聘面试技巧组织行为管理学

课程目标：遇到困难时，知晓怎样追本溯源，找出解决方案；订立目标时，知晓怎样预测目标，寻找最佳途径；跟进执行时，知晓怎样拨开迷雾，选择正确行为；陷入困境时，知晓怎样跳出框框，发现更多机遇。课程大纲：教练的聆听能力观...
成功甄选面试实战

培训讲师：禹志
天数：2 天
培训主题：结构化面试技巧人才测评技术行为描述面试

课程目标：1、让您知晓企业人才招聘、面试方面的重点思路并掌握行为面试技巧；2、增强与提高面试官对人才甄选、面试的核心要素把握和专业技能提升；3、教授结构化面试技巧，使用行为面试法，深入观察你的面试者；4、帮助您快速、...
企业人力资源管理困境整体解决方案

培训讲师：禹志
天数：2 天
培训主题：绩效考核结构化面试技巧培训需求分析

课程目标：1引导学员确立现代人力资源开发与管理的新理念；2剖析企业当前HR管理所存在的关键问题，并具针对性搭好思路与框架。3让学员通晓现代人力资源管理的八大体系并熟练掌握和运用；4提升企业人力资源管理的规范化与人才效能...
猎鹰式招聘与面试技巧

培训讲师：郑君
天数：2 天
培训主题：人才测评结构化面试招聘面试技巧

课程目标：1.掌握招聘的流程及传统面试的常用手段、猎鹰式招聘策略；2.掌握人才冰山模型及识别人才优劣和发展潜力的技巧；3.掌握六种常用面试提问方法的特点和使用技巧；4.掌握漏斗式提问法、情景模拟法、人才测评的运用；5.为学...
招聘与面试技巧培训

培训讲师：裴宏伟
天数：2 天
培训主题：员工招聘管理结构化面试技巧人才测评方法

课程目标：1、掌握了解应聘者的基础心理与行为特征的技巧，做到知己知彼、百战不殆；2、掌握对不同岗位所应具备的关键胜任力评价标准，针对不同岗位选择最合适的招聘渠道与方法，对症下药，有效解决很多企业“招人难”...
销售团队建设与管理

培训讲师：李治江
天数：2 天
培训主题：销售团队管理结构化面试技巧营销团队建设

课程背景：销售任务需要销售人员达成，客户关系需要销售人员维护，市场活动需要销售人员执行，所有的销售活动都离不开销售人员，因此，销售人员管理的好不好成为影响业绩最终能否顺利达成的关键因素。很多销售经理都在抱怨&ldquo...