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企业内训

最新萨班氏法案

培训讲师:王金升培训主题:SOX萨班斯法案 COSO内部控制框架 企业风险管理体系天数:1 天
课程大纲:
第一部分:萨班斯-奥克斯利法案
1.萨班斯-奥克斯利法案产生的背景
2.对内部控制框架COSO与企业风险管理的ERM的关系
3.在法案中,企业管理层的责任
4.在法案中高级白领的责任
5.财务人员的责任
6.最新的发布有那些内容
第二部分:萨班斯-奥克斯利法案
一、萨班斯-奥克斯利法案的基本内容
1.SOX302条款
2.SOX402条款
3.PCAOB的基本作用
4.从资产负责表中确定关键点
5、在损益表中确定关键控制点
5.如何确定关键控制点的十二步曲
6、影响了财务报表的质量五个重要的要素
6.重大缺陷与实质缺陷的判断
二、SOX实施的策略
1.专业团队建立
2.推销风险团队的方法
3.管理层的得力支持
4.管理层的分工与责任
三、中美企业实施的经典案例
1.美国技术公司案例
2.中国网通
3.中国石油
4.中小公司的案例
四、SOX在中国与美国面临的最新挑战
1.对有关条理与词汇的解释
2.对经济发展的影响
3.问题还再不断出现

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