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您或您的企业是否碰到过这样的困扰：销售目标制定面临信任危机？目标制定没有标准及依据，造成下属执行随意，考核也难以真正执行，销售目标的分配及落实成了一纸游戏？很多销售人员为了完成销售目标，往往前松后紧，结果造成月初...
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课程目标：1、提升督导团队管理能力2、学习督导系统诊断思维，提升改进方案落地效果培训对象：连锁运营企业巡店督导培训方式：课堂讲授、案例分析、研讨等互动启发式教学培训时间：12小时，即贰天；课程大纲：第一部分 终端诊断能...
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本课程的是针对店长层面，目的…牢固竖立门店业绩是终端团队的神圣使命的观念！知道哪些是门店做业绩的关键，竖定销售团队门店的业绩思维和方法！店长是终端业绩的主导，要能做好业绩教练，带领团队一起做业绩，复制成功！...
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引子：我们的困惑……老板感叹：店是开了，像模像样，却只是不赚钱的花架子！店铺锁事多，人员忙东忙西却没重点，殊不知：业绩才是我们的神圣使命！提升业绩，团队也非常付出。人员、货品、陈列、形象、促销、消库、...
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培训对象：品牌专卖店店长、优秀导购培训目标：引导学员从业务到管理转型，打造有战斗力的零售团队；培训方式：讲授、故事、案例分析、研讨等互动启发式教学培训时间：完整版12小时，即贰天 [精简版6小时，即壹天]课程大纲：引...
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培训目标：塑造成为优秀导购的必备的职业心态基于对消费者心理的探寻，学习优秀导购的关键的顾客业务技能培训对象：熟练导购及店长级导购（服装、化妆品、建材、家居、家电、零售等终端销售人员），内训或公开课均可。培训课时：...
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课程背景：每年我们都会组织形式各样的活动，对于很多不成功的活动，我们往往并不了解是哪个环节出了问题，下次做活动时又是一次轰轰烈烈，又是一次全民运动，结果发现产出少的可怜，一旦经费不足，结果更是悲惨，也许真不知道怎...
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培训目标：1、提升对渠道及渠道激励的关键认知，学习渠道促销方案的策划方法；2、学习具体市场背景下，不同渠道激励策略的应用培训时间：6小时，即壹天培训对象：品牌企业营销及销售管理者、业务骨干等培训方式：课堂讲授、案例、...
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培训对象：本课程针对运作商超渠道的供应商业务团队：包括运作KA渠道的品牌企业及其经销商的业务团队，销售经理、销售主管、业务代表等，内训或公开课均可。培训收益：1、掌握终端业绩提升的一个核心思想：对的事情坚持做；2、帮...
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本课程已服务过蒙牛、伊利、洁丽雅、旺旺、农夫山泉、双汇、黑人牙膏……培训对象：本课程针对运作商超渠道的供应商业务团队：包括运作KA渠道的品牌企业及其经销商的业务团队，销售经理、销售主管、业务代表等培训方...