人力资源经理的八项修炼
◇培训背景
当前国内企业人力资源从业者已不计其数，有科班出身者、有刚刚入门者、有工作多年者、有得过且过者、有滥竽充数者......他们有些拥有高学历头衔，有些拥有镀金资格证书，但唯独没有对自己的人力资源工作技能进行真正的盘点，能给自己的
人力资源管理水平打多少分呢？每一次不同场合与人力资源同行分享和交流，都会问HR这样的问题：什么是人力资源管理？人力资源管理的核心目标是什么？人力资源管理者如何体现自我价值？这些问题有很多
人力资源经理、总监都有可能回答不上来。诚然禹志专家认为：人力资源管理重在实效！人力资源管理不是喊口号，不是玩游戏，不是搞活动，更不是空洞的理论照搬照抄......人力资源是来自现场实践的经验提炼，是来自理论总结后的经典归集，是企业人力资源从理论到实践又从实践到理论的不断改善。该课程是人力资源经理必修的实战课，是专家集多年心得之大成的精彩分享，你可以上书店买无数本人力资源工具书去学习，你可以在网络下载无数个人力资源管理资料去摸索，你可以寻找N个人力资源的视频光盘材料去观摩，但不管怎样？你都有可能是一知半解，而无法获得真正的领悟与突破。千点万点不如名师指点，专家深厚的理论功底，丰富的实战经验，大量工作场所的真实案例分享，将让你收益非浅。
◇培训目标
1聆听最前沿、最新颖的HR管理观念和思想，获得HR理念巨大突破；
2掌握最实战、最独特的HR管理工具和方法，获得HR能力质的提升；
3让你迅速理解和掌握运用人力资源管理的先进、实用技能，提升工作能力；
4与大师精英同行，收获专业技能，告别平庸，突破自我，迈向卓越；
◇培训对象
企业人力资源总监、经理、主管，有志成为精英HR人士
◇培训时间
两天一晚（14小时、封闭训练）
◇培训方式
理论剖析+实战说法+小组研讨+案例剖析+现场演练+互动答疑
◇培训纲要
第一单元：HR经理理念力修炼
思想是行为的先导—理念决定HR的高度；
A人力资源经理的HR高标准
B人力资源经理的HR大视野
C人力资源经理的HR新思路
第二单元：HR经理规划力修炼
凡事预则立—规划掌控HR的未来；
A人力资源经理一流的战略规划术
B人力资源经理扎实的流程规划力
C人力资源经理科学的制度设计功
第三单元：HR经理识人力修炼
洞悉人本世界—慧眼体现HR的才华
A人力资源经理规范的招聘之道
B人力资源经理独到的阅人之术
C人力资源经理高效的面试之法
第四单元：HR经理培训力修炼
腹有诗书气自华—授人以渔足见HR的专业
A人力资源经理培训需求分析指点
B人力资源经理培训组织实施操练
C人力资源经理专业授课表达呈现技巧
第五单元：HR经理绩效力修炼
绩效重在管理—绩效的完美执行体现HR的才干
A人力资源经理绩效规划系统修炼
C人力资源经理绩效推进之道讲解
第六单元：HR经理激励力修炼
激励创造高效—员工的高士气和业绩展示HR的聪颖
A人力资源经理的激励机制设计之道
B人力资源经理的士气激励之术
C人力资源经理的行为激励之法
第七单元：HR经理沟通力修炼
沟通贯穿始终—卓越沟通技能提升HR人格魅力
A人力资源经理良好的沟通心态修炼
B人力资源经理一流的沟通技能修炼
C人力资源经理通过沟通解决问题之道
第八单元：HR经理操盘力修炼
管理贵在执行—企业HR系统有序运行足见HR的实力
A人力资源经理如何有效驾驭部属？
B人力资源经理如何操控人力资源系统
C人力资源经理如何影响和管理上司