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企业内训

现代物流运输管理

培训讲师：燕鹏飞培训主题：物流运输配送管理 承运商管理 物流运输成本控制天数：2 天

课程内容

一、现代运输管理难题

1、运输管理的作用

2、运输和物流战略

3、现代物流企业运输配送的需求与难点

案例分析：第四次基因突变给我物流带来的改变

5、零售业物流面临的挑战

二、运输方式分析

1、五种运输方式分析

2、公路运输工具分析

3、多种运输技术解析

案例分析：某物流公司的配送方案

三、运输组织与运输方案的制订

1、运输计划的作用和内容

2、运输计划编制的原则

3、运输计划的编制的程序与方法

4、运输优化的方法(节约法与最短路径的计算方法)

案例分析：某省市店面配送模式

四、承运商管理

1、承运商车辆的如何管理

2、考核指标如何设定

3、车辆的更换

体验式教学：承运商的选择与谈判策略

五、组织作业和送货

1、运输路线/时间进度安排和装载计划

2、本地的送货作业

3、长途行车作业与本地的送货结合起来

4、运输计划

案例分析：城市配送线路如何规划

案例分析：最优化的配送方案——外包与自营结合

六、车辆成本和绩效控制

1、公路运输成本

2、公路运输的成本计算

3、成本和运营绩效的控制

4、成本优化的金三角

七、配送管理

1、配送管理的核心原则

2、配送的技术分析（拣选与播种）

3、配送时间与路线结合的几个原则

4、信息化对配送的影响

案例分析：某企业为何物流员工频频离职，主管累死老板不满意

八、最新运输模式介绍

1、网络型运输组织的难点

2、铁路运输的突破在哪里

3、专线运输的运营分析

4、研讨会：冷链物流能成规模吗？

5、中国物流如何国际化

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燕鹏飞

擅长领域：物流管理,营销管理,供应链管理,仓储管理

拥有世界500强知名企业管...

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