打造高效的饭店执行型管理团队
课程大纲：
第一讲：从不同角度看饭店，打造高效率饭店管理团队，从困惑走向成功
第二讲：什么是团队？检验自己的企业是不是团队？
1、团队的第一个条件：自主性
1）员工是否动不动就去请示领导，原因何在？
2）员工为何没有思考力？
3）团队的第三个条件：合作性
4）团队的第四个条件：凝聚性
2、团队的第二个条件：思考性
1）有没有团队认同的企业文化？文化是什么？
2）你企业的文化究竟是作秀还是真正的文化？
3）如何塑造企业团队文化
第三讲：经理人在团队中角色认知
1、团队角色认知
2、你有这样的困惑吗：为什么那么敬业，还是完不成任务？
3、为什么对员工那么好，他们还是要离你而去？如何留住优秀员工？
第四讲：
领导力如何在团队中体现
第五讲：打造饭店高效的执行型团队
1、看看你的企业
执行力情况如何？
2、谁妨碍了我们企业的执行力？
3、执行是一种态度，看看我们在执行中都有什么样的态度
4、执行中的八大错误
5、如何做一个执行型领导者