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课程特色；工程建设项目管理高级培训主要根据工程建设项目的实践，从项目立项、计划、实施、监控到收尾的全过程，结合项目管理的知识体系，学习项目立项选择，进行项目的可行性评估，制定项目计划及执行，了解项目监控技巧和方法...
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课程对象1.涉及各类IT项目（系统集成项目、软件开发项目、信息系统实施与维护项目等）的项目经理、部门经理、技术经理、项目核心成员；2.参加过项目管理基础知识培训，或者刚刚获取PMP资格认证，准备在项目管理实践环境中大显身手...
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课程前言：业主投资工程项目并期待通过项目产品的运营回收投资收益。项目投资效率与收益水平取决于投资项目建设期的管理成果。业主总是期望项目尽快高质量的建成投产并发挥投资效益，但这并不简单。无论采用何种项目管理模式，业...
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课程背景：进入21世纪第二个十年的中叶，在组织管理上，中国的管理者面必须面对两个从未有过的挑战，一个是进入职场的独生子女比例越来越高，占据绝对主流；另一个是已经被互联网思维彻底改变的年轻人，他们的思维和行为模式对传...
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课程背景：随着科技发展和社会环境的变化，世界呈现出信息化、全球化和多元化的趋势；企业中的员工越来越年轻、有个性，并展现出与以往截然不同的价值观和职业行为。在您企业的管理工作中，是否遇到过下面的困惑？有些员工总是抱...
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课程背景为什么员工跳槽越来越频繁——对企业忠诚度低？为什么员工越来越不服管理——凡事自我做主？受不了批评？为什么员工抗压力越来越低——遇到挫折无法承受？为什么员工遇到问题就放弃&mdash...
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课程目的1.了解快速消费品销售的基本观念2.学习快速消费品销售的技巧3.懂得快速消费品产品生动化陈列的要求与方法4.掌握快速消费品销售谈判的方法与技巧5.明白快消品全系列产品销售的要求与异议处理课程对象1.快速消费品行业销售...
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培训目的1.培养积极的销售心态2.了解销售的基本原理3.懂得销售的正规流程4.掌握销售沟通技巧5.学习如何管理潜在客户培训内容第一部分心态与素质1.快乐销售：我们选择销售的初衷是什么?2.快乐购买：从客户的角度看销售3.优秀业务...
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培训目的：1.让学员了解客户的基本分类；2.使学员掌握每类客户的个性特点；3.学习在销售过程中应对各类客户的方法。培训方式：讲师讲解、故事案例、团队游戏等各种互动式培训方式。培训时长：一天（6小时）培训内容：一、了解客户...
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【课程背景】销售人员每天面对着巨大的压力，长期以往容易造成工作倦怠，销售业绩不理想。如何调节心态，自我激励，是每个销售人员都需要考虑的问题。–销售人员没有积极性，销售业绩总是不理想?–企业有不少困难影响...
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【课程介绍】销售经理要做的工作，与销售人员是完全不同的。销售人员只要努力工作，把自己的业绩指标完成就行了。但作为销售管理者，则要对整个团队的业绩负责。销售经理需要精心挑选销售业务人员，组建销售团队，然后还要培训、...
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课程背景作为销售经理，您是否有以下困惑：1.我与业务员该保持怎样的距离?是亲近些还是疏远些?2.我应该是管理业务员，还是应该去协助他们?3.即使做了经理，我仍然应该坚持自己跑业务?4.选人重要还是育人重要?5.哪些人合适做...
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课程目标：提升管理者基于全局的系统思维能力，提高中高层经理人的战略决策能力和管理能力，学员亲身体验木桶原理、博弈的不确定性、价值的流动、财务之风险，进一步理解企业经营，训练经理人换位思考的能力，促进中高层经理人之...
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课程目标：领导艺术、沟通艺术和时间管理，是成功管理者不可或缺的三大法宝。本次课程由资深的优秀管理者为您现身说法，通过详实的案例和生动的讲解，帮助您掌握这三大管理法宝在工作中的实际运作技巧，让您的管理工作变更富有效...
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课程大纲：第一单元角色认知1、职责及作用。2、正确观念与心态。3、管理层别及管理流程图。4、应该怎样教导和培训下属。5、必须管理之事项。6、管理功能。7、管理目标设定。8.委派及工作督导。第二单元时间管理1、“二八&rd...
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课程目标：1、让学员了解中高层管理者塑造职业化的重要性并清晰定位自己在组织中的角色2、让学员深刻认识管理者自身职业化能力提升与企业战略发展的关系并掌握相关的方法和技巧3、通过对学员管理自我和领导能力的提升，推动企业健...
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课程目标：1)了解沟通技巧在现代交往中的价值2)了解常见的沟通障碍并有效排除3)掌握一些工作的基本方法4)学会有效倾听的技巧5)掌握组织沟通的方法课程大纲：一、沟通的概念与作用1、沟通的要素2、有效沟通的构成3、有效沟通的作用...
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课程目标：1.领悟学习型组织的真谛；2.学会创建学习型组织的操作技术；3.深刻认识五项修炼及其修炼工具与方法；4.学习与应用系统思考活跃思维，激发潜能。课程大纲：（一）什么是学习型组织1.现代管理最先进的理念2.学习型组织组...
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课程目标：本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。课程大纲：一、时间管理的概论1、时间管理的概...
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课程目标：通过本课程的学习，使学员了解压力的作用原理，洞悉压力对个体身心的不良影响，有效地区分良性压力与劣性压力，建立正确的压力管理观念，提高个人的压力管理水平，学会趋利避害，变压力为动力。通过本课程的学习，学员...
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课程目标：强化管理者的职业意识和职业心态，从心智模式上改变管理者的思维模式；加强管理者的职业道德和法制意识，客观面对各种压力，有效地调适压力，树立健康的阳光心态；提升换位思考，移情式沟通能力，培养宽容与理解对方的...
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课程大纲：一、问题的提出与面临的困境1、什么是岗位胜任力2、岗位胜任力的提出3、岗位胜任力提升的价值（1）在人才招聘与选拔方面的价值（2）在培训管理体系中的价值；（3）在职位管理中的价值；（4）在绩效管理中的价值；（5）...
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课程大纲：第一部分：制造业管理能力低下的现象与本质1、管理不力是怎么回事？案例：市场是怎么丢的？2、职业素质——企业形象与员工行为3、职业化与职业性格4、工作环境影响职业行为5、影响管理者工作成就的观念问题第...
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课程大纲：一、职业经理人能力低下的现象与本质1、工作不力是怎么回事？案例：顾客是怎么丢的？2、职业素质——企业形象与员工行为3、职业化与职业性格4、工作环境影响职业行为5、影响管理者工作成就的观念问题二、职业...
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课程目标：充分认识加强商务沟通和谈判的重要意义掌握高效的客户沟通和谈判策略全面提升商务沟通水平和客户谈判技能课程大纲：第一章商务谈判概述一、谈判定义1.谈判是为了达成一个共同决定而来回沟通的过程;2.谈判是为了解决问题...
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课程收益:1、把学员引入到浩瀚的EXCEL应用的海洋，打开学员眼界，为学员EXCEL个性操作的发展提供基础保障；2、学员掌握大量的快捷键使用和函数应用，大大提高了操作效率，据初步估计，至少可以提高学员的办公效率20%到30%；3、更...
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课程收益:EXCEL提高类课程，将函数、控件、图表、等相结合进行数据建模，实现高效及美观的数据联动分析。实现EXCEL应用操用的最高境界，真正的数据分析应用。学会动态图表的制作技能。帮您树立一种正确高效使用Excel的基本理念和...
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课程收益:1、完整了解并掌握用PowerPointT软件，对想要表达的作品内容进行设计制作，从PPT作品的构思，布局，素材安排，到模版的个性化制作都有专业的提升；2、专业而又生动的动画演绎效果，让你的作品能够绚动观者的眼球；3、实...
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课程收益:1、把学员引入到浩瀚的EXCEL应用的海洋，打开学员眼界，为学员EXCEL个性操作的发展提供基础保障；2、学员掌握大量的快捷键使用和函数应用，大大提高了操作效率，据初步估计，至少可以提高学员的办公效率20%到30%；3、更...
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课程收益:了解流程优化的难点与误区，掌握流程优化的各种体系与方法；掌握流程建立与推行的技巧与实战技能，解决流程管理（含KPI）、优化实际工作中的困惑；了解研发项目、项目管理的基本概念，掌握项目的界定方法；系统掌握研发...
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课程背景产品研发日益成为企业成功经营的核心。快速及时的推出客户所需要的产品，将使企业立于不败之地，而卓有成效的产品开发取决于优秀的研发团队。“有什么样的开发团队就有什么样的产品”这可以说是一条定律。对产...
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培训收益了解研发项目、项目管理的基本概念，掌握项目的界定方法；掌握业界最佳的产品研发项目管理模式系统掌握研发项目管理的思想、过程、方法和工具等；掌握研发项目问题、风险管理方法；掌握研发项目计划编制方法、计划工具与...
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培训收益了解项目、项目管理的基本概念，掌握项目的界定方法；掌握业界最佳的项目管理模式系统掌握项目管理的思想、过程、方法和工具等；掌握项目问题、风险管理方法；掌握项目计划编制方法、计划工具与技术；掌握项目计划控制的...
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课程收益:1、了解企业经营与管理决策如何制定2、熟悉企业民主与员工激励3、熟知企业会议如何组织、如何利用会议进行决议与决策4、知道如何开会，如何主持会议5、熟悉如何树立会议权威，通过决策提升领导力水平课程大纲:一、企业领...
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课程收益:1、通过培训，使学员了解高绩效培训体系的基本内涵、与经营的关系；2、通过培训，使学员掌握高绩效培训体系搭建的基本思路与实施方案；3、通过分析摩托罗拉大学、麦当劳大学、海尔大学、万达学院等国内外一流企业大学，...
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课程收益:1、通过授课与现场训练，使学员深刻认识企业执行力氛围塑造的重要性；2、使学员认识到执行力建设不是说出来的，更是做出来的；3、使企业管理者体会到执行力建设是团队建设必不可少的一部分；4、使管理者学会如何搭建执行...
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课程收益:1、通过培训，使学员了解校园招聘的核心要领，明细大学生群体的基本特征及企业匹配要点；2、通过培训，使招聘经理掌握校园招聘的基本流程及重点实施步骤；3、使学员掌握校园招聘面试的基本技巧及核心方法。课程大纲:第一...
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课程收益:1、对企业培训师职业有清晰地认识；2、对培训师职业定位与企业经营管理的关系更加明确；3、熟知企业培训师基本职业素养与技能；4、掌握企业培训师开场、控场、课件准备、资料收集、结束语、课堂评估、考核等技巧。5、通...
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课程收益:PDCA循环四个阶段、八个步骤；四象限计划管理；怎么执行的三讲四化方法论；检查与考核在管理中的重要性；主要的改善观念课程大纲:一、P—D—C—A管理循环1.PDCA来源和定义2.PDCA循环“四个阶段&rdq...
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培训受众:班组长、现场管理人员、车间主管、生产部门经理和储备干部等课程大纲:课程导入ü生产基层主管：管什么？理什么？模块一、心态管理与职业化成长ü案例启示：从成功人士看自我心态管理ü没有不好的人，只有不...
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课程收益:以流程为核心的制造业管理，要求企业必须重新定位管理者及对他们的素质要求，从这个角度出发，塑造企业管理者的管理技能。本课程从制造型企业的管理流程谈起，全面揭示当今制造业管理者应当具备的基本技能，努力提升制造...
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课程收益:正确理解现场管理人员的职责；有效的开展现场的日常管理；调动和激发下属的积极性,有效的推动现场管理和改善；科学处理内外部关系，使工作更加顺畅的开展；有效的提升现场管理人员自身解决问题的能力，不断促进现场管理...
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课程效益：人造环境，环境育人。没有一个好的工作环境，企业就无法造就人才，更无法留住人才。推行5S，不仅能改善生产环境、提高产品品质，更重要的是通过推行5S能改善员工精神面貌，培养和吸引一流的人才，缔造一流的企业。本课...
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课程意义：管理大师彼德.德鲁克曾说：时间是最高贵而有限的资源，若不善加管理，一切失之于惘然，评估一个人日行的成效，最容易且系统的做法就是考核其对时间的管理及应用。任何企业、团队、个人，能够立于不败之地，主要确立于目...
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课程效益：沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条件！一个职业人士成功的因素75%靠沟通，25%靠天才和能力。学习沟通技巧，将使您在工作、生活中游刃有余。本课程通过对最新沟通理论的系统总结以及对众多成功人...
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课程效益：两军对垒，将军们运筹帷幄，谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战？士兵。激烈的市场竞争中，企业家制定的宏伟战略，最终由谁来实现？员工。号称兵头将尾的班组长正是一线战斗的直接组织者和指挥者。班组这个企业细胞的生命质...
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课程效益：在竞争激烈的销售市场上，精确掌握销售循环前、中、后的销售技巧与全方位的客户服务，是赢得最佳商机的关键。课程从销售的基本理论方法、实战技巧到销售的十大步骤、销售人员的自我管理，为销售人员专业技能训练提供了...
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课程意义：新经济时代的到来对企业的员工管理提出更高的要求，我们在充分注意员工行为管理的同时，还必须充分注意对员工的头脑管理，也就是思想管理，或者还可以称之为文化管理。因为今天的员工思想意识活跃，我们更多的是要求员...
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课程收益:认识全面预算对于企业经营管理的重要性协调需求与资源的矛盾掌握跟踪理解并构建适合自己企业全面预算管理架构学习全面预算的编制流程、编制内容与实施步骤全面预算执行的有效工具及经营分析会议学会通过预算管理对企业经...
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课程大纲:第一章：智慧领导力基础1.为什么需要领导者？领导力对团队、组织绩效的影响？2.现代企业管理层领导能力的缺失3.现代企业对于领导力的错误观念4.智慧领导、智慧领导者、智慧领导力、智慧领导艺术究竟是什么？相互间的关系...