培训课程

• 采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控
  开课时间：2025-03-15地点：上海+北京天数：2 天
  【课程背景】企业经营与合同密不可分，几乎每天都要签署各种合同、协议，然而很多企业在合同签订中的风险防范意识和能力较低，内部合同管理制度的也存在漏洞，发生合同纠纷的几率居高不下。但由于在合同签订中没有把握先机，出现纠纷后一旦涉及法律程序就陷入被动，有苦难言。而这样的局面，完全可以通过在合同订立中通过合理、充分的风险评...[培训详情]
• 供应商管理与采购谈判技巧
  开课时间：2024-10-24地点：上海天数：2 天
  课程背景2021年伊始原材料价格在一路狂飙开始！由于疫情的蔓延全球供应链从开发趋向于区域保护，供应关系日益尖锐！供求关系正在发生绝地逆转！危机之下，日益增长的采购成本往往是企业挥之不去的噩梦！单从原材料成本角度看，通常有50%-85%的成本是支付给供应商，采购员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判，供应商对企业的重要性...[培训详情]
• 采购价格分析与成本控制高级研修班
  开课时间：2023-12-16地点：北京天数：2 天
  课程受益：通过2天的学习，使学员能够：õ 成本价格模版的设置与推广使用õ 价格分析的专业能力的提升õ 数据敏感度的培养õ 专业级成本分析的工具õ 财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别õ 成本数据记录的工具与技巧õ 成本的数据使用课程大纲 第一部分 采购价格的全面认识1 认...[培训详情]
• 战略供应源搜寻及供应市场分析与管理
  开课时间：2023-03-04地点：深圳天数：2 天
  本课程的特色: 本课程介绍了供应源搜寻的战略制定、一般过程及方式方法，供应商选择评估的流程与方法，从供应链与供应商的视角看供应源搜寻，如何对供应商进行财务评估，评估的工具与财务比率有哪些？如何做供应市场调研？如何获取及分析供应商报价？如何做采购招标管理? 如何使用电子供应源搜寻工具？私营组织与公共组织及第三方非盈利组...[培训详情]
• 新形势下采购招标实战技巧与合同风险管控
  开课时间：2022-12-23地点：深圳天数：2 天
  课程背景：2022年是着力优化营商环境、深化政采和采购招投标制度改革的重要一年。发改委发布《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》公开征求意见的公告，财政部也公开《中华人民共和国政府采购法（修订草案征求意见稿）》，那么在新的法律法规即将颁布下如何快速的合规化开展招标工作，规避疫情期间合同履行的风险？如何高...[培训详情]
• 采购招标实务与合同风险防范案例分析
  开课时间：2022-12-21地点：上海天数：2 天
  培训目标企业的生产设备和物资具有需求急、技术更新快、进口物资采购周期长、成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度大等特点，如何通过招标规范采购行为、降低采购价格和规避 合同风险是当前采购管理面临的重要任务。通过培训、互动活动和学员参与大量的招标成功案例讨论，使学员了解《招投标法》及2017年《中华人民共和国招标投标法实施条...[培训详情]
• 系统化战略供应源搜寻及其流程与运作管理
  开课时间：2022-12-14地点：北京天数：2 天
  课程特色:介绍供应源搜寻的战略制定、一般过程及方式方法，供应商选择评估的流程与方法，从供应链与供应商的视角看供应源搜寻，如何对供应商进行财务评估，评估的工具与财务比率有哪些？如何做供应市场调研？如何获取及分析供应商报价？如何做采购招标管理?如何使用电子供应源搜寻工具？私营组织与公共组织及第三方非盈利组织如何进行供应源...[培训详情]

培训文章

• 精益生产环境下的精益采购流程分析
  发布时间：2013-02-12点击量：183
  需要考虑到对不同提前期的采购物料的策略，对于长提前期的物料是不能准时化采购的，这些物料还是要基于MRP计划。对于短提前期的物料才能基于看板触发采购。看板触发采购是货位的物料一空，就需要供应商添满。当货位一空，触发采购可以由补充看板，也可以基于订单看板的触发采购。对于看板触发的物料，需要一个预测事先与供应商沟通，制订供应...[文章详情]
• 库存控制综述及JIT采购的意义
  发布时间：2013-01-22点击量：542
  库存控制是个很复杂的企业综合管理问题，从管理的战略意义上讲，战略性库存决策问题是宏观的管理决策问题，纯粹用传统的、微观的、基于算法求解的方法不能解决战略库存决策问题。一、关于库存管理问题的新理解对于库存的理解，我们习惯认为它是资源的储备或暂时性的闲置，因此，长期以来对库存作用的理解就针对库存是因储备而存在、还是因闲...[文章详情]
• 供应链VMI管理模式解析
  发布时间：2013-01-01点击量：516
  随着DELL在供应链上成功，,越来越多的中国企业开始学习DELL的经验；VMI概念开始被接受，并有些企业开始尝试VMI方法；学院派的教授们也开始向字生们传授VMI及其能取得的效益;早期实施VMI企业，有的宣称在成本方面收益明显，但也有些企业却放弃了VMI，并认为目前的企业环境不适合实施VMI；与此潮流相应的是，有些管理软件厂商开发了VMI，并宣称...[文章详情]
• 进出口贸易风险控制与涉外贸易合规筹划
  发布时间：2012-11-16点击量：209
  课程背景：在涉外业务活动中，风险控制和贸易安全是获得便利&优惠的保证。抛开企业贸易风险体系建设，贸易便利&优惠就无法真正得到保障。2011年，不乏进出口企业由于长期缺乏贸易风险管理，背负重大法律风险，导致企业降级、受到刑事处罚，甚至也有企业主要责任人陷入牢狱之灾。针对企业对待贸易安全风险往往一事一议、就事论事的现状，本次...[文章详情]
• 结果导向与流程导向
  发布时间：2012-11-05点击量：108
  我在农村的时候，常看到两种情况：一边是毛头小伙子犁地，使一对大骡子，身强力壮，鞭子挥得山响，牲口健步如飞，但没多久就人疲马乏，雷声大雨点小，一天也就耕那么点地；另一边是些半老头，五六十岁了，使两个小毛驴，颤颤巍巍，似乎永远也干不完活，但其实一点也没落下，而且收成甚至比小伙子们的更好。供应商和供应链管理同理。一流的专...[文章详情]