培训课程

• 供应商管理与采购谈判技巧
  开课时间：2024-06-21地点：上海天数：2 天
  课程背景2021年伊始原材料价格在一路狂飙开始！由于疫情的蔓延全球供应链从开发趋向于区域保护，供应关系日益尖锐！供求关系正在发生绝地逆转！危机之下，日益增长的采购成本往往是企业挥之不去的噩梦！单从原材料成本角度看，通常有50%-85%的成本是支付给供应商，采购员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判，供应商对企业的重要性...[培训详情]
• 采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控
  开课时间：2024-03-15地点：上海+北京天数：2 天
  【课程背景】企业经营与合同密不可分，几乎每天都要签署各种合同、协议，然而很多企业在合同签订中的风险防范意识和能力较低，内部合同管理制度的也存在漏洞，发生合同纠纷的几率居高不下。但由于在合同签订中没有把握先机，出现纠纷后一旦涉及法律程序就陷入被动，有苦难言。而这样的局面，完全可以通过在合同订立中通过合理、充分的风险评...[培训详情]
• 采购价格分析与成本控制高级研修班
  开课时间：2023-12-16地点：北京天数：2 天
  课程受益：通过2天的学习，使学员能够：õ 成本价格模版的设置与推广使用õ 价格分析的专业能力的提升õ 数据敏感度的培养õ 专业级成本分析的工具õ 财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别õ 成本数据记录的工具与技巧õ 成本的数据使用课程大纲 第一部分 采购价格的全面认识1 认...[培训详情]
• 战略供应源搜寻及供应市场分析与管理
  开课时间：2023-03-04地点：深圳天数：2 天
  本课程的特色: 本课程介绍了供应源搜寻的战略制定、一般过程及方式方法，供应商选择评估的流程与方法，从供应链与供应商的视角看供应源搜寻，如何对供应商进行财务评估，评估的工具与财务比率有哪些？如何做供应市场调研？如何获取及分析供应商报价？如何做采购招标管理? 如何使用电子供应源搜寻工具？私营组织与公共组织及第三方非盈利组...[培训详情]
• 新形势下采购招标实战技巧与合同风险管控
  开课时间：2022-12-23地点：深圳天数：2 天
  课程背景：2022年是着力优化营商环境、深化政采和采购招投标制度改革的重要一年。发改委发布《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》公开征求意见的公告，财政部也公开《中华人民共和国政府采购法（修订草案征求意见稿）》，那么在新的法律法规即将颁布下如何快速的合规化开展招标工作，规避疫情期间合同履行的风险？如何高...[培训详情]
• 采购招标实务与合同风险防范案例分析
  开课时间：2022-12-21地点：上海天数：2 天
  培训目标企业的生产设备和物资具有需求急、技术更新快、进口物资采购周期长、成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度大等特点，如何通过招标规范采购行为、降低采购价格和规避 合同风险是当前采购管理面临的重要任务。通过培训、互动活动和学员参与大量的招标成功案例讨论，使学员了解《招投标法》及2017年《中华人民共和国招标投标法实施条...[培训详情]
• 系统化战略供应源搜寻及其流程与运作管理
  开课时间：2022-12-14地点：北京天数：2 天
  课程特色:介绍供应源搜寻的战略制定、一般过程及方式方法，供应商选择评估的流程与方法，从供应链与供应商的视角看供应源搜寻，如何对供应商进行财务评估，评估的工具与财务比率有哪些？如何做供应市场调研？如何获取及分析供应商报价？如何做采购招标管理?如何使用电子供应源搜寻工具？私营组织与公共组织及第三方非盈利组织如何进行供应源...[培训详情]

培训文章

• 采购招标部建设与实务管理
  发布时间：2012-09-03点击量：93
  课程收益：明确招标管理部门的目标和职责；初步建立招标管理人员的能力模型；领会招标流程各个步骤的要点；掌握招标每一阶段的原则和把控方法．课程大纲：第一单元 企业招投标管理目标与职能1、企业招标管理战略定位1.1招投标管理是企业确定战略目标的主要依据1.2招投标管理是企业实现战略目标的重要手段2、企业招投标管理目标责任招投标管理...[文章详情]
• 采购招标投标管理及其实务
  发布时间：2012-09-01点击量：71
  【课程背景】随着国家招标投标法规的完善和执法力度的加大，规范化的招标投标运作是大势所趋。作为招标采购方，首先考虑的是如何制订完善的招标文件和科学合理的评标规则，以控制局面，最后利用竞争来实现降低采购成本，确保项目质量的目标。为达此目标，培养明晰招标投标法规和规范化招标投标流程，并熟练掌握招标技巧的从业人员，成为每个...[文章详情]
• 采购招标操作实务与合同风险控制
  发布时间：2012-07-12点击量：184
  一、培训目标在全球金融危机环境下,能源、原材料价格经短期大幅下调后，又大幅上涨，实体经济未走出低迷，市场需求依旧疲软，针对汽车行采购业面临着车型不断更新，车价持续下降，部分强势供应商价格垄断、供货周期长、交货不及时，部分供应商质量不稳定，供应不配套，导致缺货或积压，采购部门冲当救火队，忙于奔命，降低采购成本和提高供货...[文章详情]
• 采购招标管理操作技巧及采购风险防范
  发布时间：2012-07-02点击量：108
  一、培训目标在全球金融危机环境下,能源、原材料价格经短期大幅下调后，又大幅上涨，实体经济未走出低迷，市场需求依旧疲软，针对汽车行采购业面临着车型不断更新，车价持续下降，部分强势供应商价格垄断、供货周期长、交货不及时，部分供应商质量不稳定，供应不配套，导致缺货或积压，采购部门冲当救火队，忙于奔命，降低采购成本和提高供货...[文章详情]
• 项目采购招标的主要内容
  发布时间：2012-06-19点击量：620
  1．办理招标的审批手续项目采购招标是按照国家有关规定需要履行项目审批手续的，应当先履行审批手续，取得批准。招标人应当有进行招标项目的相应资金或者资金来源已经落实，并应当在招标文件中如实载明。项目采购只有经有关部门审核批准后，而且建设资金或资金来源已经落实，才能进行招标。对开工条件有要求的建设单位，还必须履行开工手续。...[文章详情]