人力资源管理全方位
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2024年06月11-12日 北京
培训费用：7980元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）
【课程收益】
人力资源管理已经发展成为一门专业技术，作为初次接触人力资源工作的人士，除具有对公司的忠诚、对工作的热情外，掌握人力资源管理的专门技术也是当务之急和必须的，否则在开展工作过程中会感觉无从下手。本课程就是为了解决此类人员之需，帮助他/她们尽快进入工作角色，并逐渐得心应手。
【课程对象】
新任
人力资源经理、主管和其他人力资源管理专业人员，想系统了解人力资源管理实践的各类人员。
【课程大纲】
1. 人力资源管理概述
•人力资源管理概述：从人事管理到人力资本
•人力资源管理的新定位：尤里奇的六个维度
•人力资源管理的常见病及药方
2. 人力资源规划
•预测分析人力资源需求
•岗位分析
•人力资源规划的方法
3. 招聘与面试
•明确招聘的标准
•招聘渠道的选择
•人员筛选的方法
•机构化面试的方法与技巧
4. 员工培训管理
•培训需求调查
•
培训体系的建立
•培训计划的实施与评估
5.
绩效管理与年度面谈
•绩效管理的完整体系
•绩效管理的常用方法:目标管理与
KPI
•绩效评估面谈技巧
•绩效辅导介绍
6. 管理薪资福利系统
•有效薪酬体系的特征
•薪酬系统的不同形式
•薪酬结构的设计
•员工福利管理
7. 员工关系管理
•员工关系管理的主要内容
•公司纪律与劳动
合同管理
•劳动法规
•雇佣合同的终止及合同仲裁
张老师 Robert
清华大学国际工商管理（IMBA）专业硕士，曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师，目前担任人力资源、
领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
在其超过15年的职业生涯中，张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业，分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
张先生有着丰富的管理实操经验，他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师，曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密，在课程讲解过程中，能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验，与理论巧妙结合、融会贯通，行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。
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