绩效、特种兵培养技术、365胜任素质模型专家。清华研究院、北大经管学院、上海交大、华南理工大学、特约讲师。具备十八年以上人力资源管理及咨询、培训经验，先后于福特汽车、中油集团等大中型
外资、国企、民企担任人力资源高管等职务。近年来，邱老师及其团队为上百家企业成功建立了人力资源管理咨询体系，在理论与实践的结合方面积累了丰富的本土化经验。
【人力资源咨询、培训领域主攻模块】
人力资源规划：包括但不限于人力结构、人力盘点、人力资源战略与规划、子规划，等等。
胜任素质体系建立与运用：包括但不限于核心能力筛选、胜任素质模型、测评库建立，等等。
基于战略的卓越
绩效管理体系建立：包括但不限于体系建立、绩效认证、实施辅导，等等。
基于战略培训地图的
培训体系建立：包括但不限于建立年度规划、培训体系、课程设计等等。
【主讲精品课程】
HR高端领域：《战略性人力资源管理》、《人力资源战略与规划》、《民营企业组织管控》
招聘体系：《总裁的识人技术》、《招聘面试实战技巧》
绩效领域：《让你成为内部绩效管理专家》、《绩效管理操作实务》、《绩效面谈与改进技巧》
培训领域：《基于战略地图的年度规划与一二三级培训体系建立》、《TTT职业培训师进阶》
人力资源领域：《胜任素质模型构建与运用》、《非人力的人力资源管理一、二、三进阶》
企业需求量较大的课程：《推倒部门墙—跨部门沟通与协调》