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企业内训

  • 培训讲师:程广见
    天数:2 天
    课程背景:如何在大客户营销中占有有利地位,如何在渠道市场开发与管理中迅速挤占市场份额,如何在有效激励销售团队的同时,逐步提升他们的销售专业能力,从而实现销售人员动力与能力的最大化匹配,就成为企业关注的重要问题。课...
  • 培训讲师:程广见
    天数:2 天
    课程背景:在这牵一发而动全身的大环境下,销售工作面临的是挑战还是机遇?只有更新销售思维,从渠道着手环环优化,方能在变动的经济条件下站稳脚跟。然而,销售渠道的建立、优化与管理并非易事,许多销售管理者常遇到以下问题&m...
  • 培训讲师:程广见
    天数:2 天
    课程背景:面对日趋激烈的竞争,销售团队的强弱是企业成败的关键要素之一!能否建立和管理优秀的销售团队,将直接影响到企业销售业绩的达成。然而,在这一过程中,不少销售经理常感困惑——为何销售目标与销售结果总...
  • 培训讲师:程广见
    天数:2 天
    【课程特色及收益】帮助学员提高个人管理技能;指导学员以恰当的领导风格、辅导技能与激励技能更有效地影响销售团队;获得专业的辅导方法、知识和工具;专门的测试工具可以帮您获得改进(或提升)思路;学会诊断和管理自己销售队...
  • 培训讲师:程广见
    天数:2 天
    课程收获:1、了解掌握大客户分级的必要性与方法2、熟悉大客户销售中可能碰到的各种问题,并获得应对方法3、掌握科学的大客户销售流程,从而增加成交的可能4、充分了解大客户采购的必要因素,并掌握如何比竞争对手更好地去满足,...
  • 培训讲师:陈宝光
    天数:2 天
    培训目标:学员在演练学习过程中,了解如何用项目式思维营销;挖掘并发挥内在潜能;通过学习与演练,找出自身不足点,并能在讲师的引导下,提升营销思维;协助企业对学员做出能力测评,引升出胜任力模型。课程大纲:引言:1.如何...
  • 培训讲师:鲍英凯
    天数:2 天
    课程收益1、制定销售团队差异化且更具竞争力的行动计划2、认知销售团队管理者的角色3、学会销售人员的选育用留4、掌握管理的组织与任务设计的方法课程大纲第一部分:认清我们的环境一、其他企业的成功经验,如何为我所用1、消费品...
  • 培训讲师:张长江
    天数:2 天
    课程背景人脉是当今社会每一个人都需要关注的重要资源,对于从事营销工作的人士来说,人脉就等于钱脉。在对近500位销售经理进行的一项关于阻碍业绩提升的因素调查中,“缺乏人脉关系”与“缺乏高层销售技巧&rdquo...
  • 培训讲师:张长江
    天数:2 天
    课程背景:在B2B行业中,有两种典型的销售模式,一种是大客户销售模式,一种是项目制销售模式,不管是哪种模式,销售人员都会面临以下普遍性困惑:客户内部关系错综复杂,如何搞懂客户内部政治?客户与竞争对手建立了长期合作关系...
  • 培训讲师:张长江
    天数:2 天
    课程收益:1、学员可将项目销售里程碑的思维模式、销售技巧、策略融合,提升销售策略与技巧的运用和把握全局的能力2、建立关系营销理念,提升学员对高端客户人际关系的把握和实战运用能力3、掌握正确判断客户内部的角色分工及政治...

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