-
【课程受益】介绍了供应链环境下的生产成本分析与控制的基础理论、基本概念、业务框架及主要业务流程;通过这门课程,使企业广大的生产干部懂得成本是如何构成的,生产现场哪些地方存在浪费。如何针对这些浪费现象开展成本管理工...
-
课程背景面对日益多变的市场,产品生命周期越来越短,而客户订单波动越来越大,来单不均和订单的频繁变动给企业造成诸多困扰:产能富余的时候没有订单,白白浪费产能。订单多的时候产能又不够,影响交货期和客户满意度;产能配备...
-
课程背景生产过程的质量控制是保证产品质量的重要环节,稳定的生产过程会带来质量上的飞跃。统计过程控制图用于记录与质量有关的工序参数或不同时间的产品参数。工序能力指数可以用来表明工序可在多大程度上进行无差错生产。当今...
-
课程背景:随着劳动力成本的不断上涨与企业现代化发展的需求,越来越多的企业尝试用更多的设备代替人工操作,设备在企业的经营生产中扮演着越来越重要的角色。然而,在现实工厂中,作为设备主管或生产主管,你是否常常遇到这样的...
-
课程背景:质量是企业生存和发展的根本。在企业中,超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题!企业也重视质量管理,也实施了很多改善,但是实际情况往往是:虽然通过了ISO质量体系认证,各种质量文件也齐全,但质量问...
-
课程目标:本课程指导管理干部面对已发生问题及未发生但需防患的课题,应用严谨的QCStory程序步骤及其工具高效率地解决实际问题,建立起公司统一解决问题的模式。课程大纲:一、QC七大手法一1、层别法1)、何谓层别法2)、为何要...
-
课程目标:通过强化培训,综合案例分析、小组讨论、现场指导等多种方法的灵活运用,使学员能够了解精益生产的理论体系,掌握精益生产的核心工具和管理技能,为公司推行精益生产打下基础。从而全面提高企业生产制造现代化管理水平...
-
课程背景:二十多年前,我们曾为日本丰田推行准时化生产模式实现的零库存,感到震惊和羡慕。二十多年来,我们一直在为实现零库存而学习、模仿、推行丰田模式。二十多年后的今天,我们似乎又在为没有库存而感到苦恼。因为我们总是...
-
【课程背景】尽管质量不是检验出来的,是设计和生产出来的,但是质量的控制和保证目前还是离不开检验和和试验。全检当然更好,然而面对大批量的产品,由于时间和成本的限制,人们不愿也很难去实施全检;另一方面,破坏性测试也无...
-
课程大纲:第一讲:实验设计简介1、质量是设计出来的2、DOE(实验设计)的巨大作用3、DOE(实验设计)的发展---经典DOE(实验设计)、田口DOE(实验设计)、谢宁DOE(实验设计)4、DOE(实验设计)专业术语5、DOE(实验设计)试验...