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课程目的理解设备维修和管理的理念，明确设备是生产的物质基础，通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动，进行设备综合管理和规范维修课程大纲1设备管理概述设备管理的定义设备技术的进步和信息化设备管理的一般概念设备管理在组...
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课程目的全面了解5S是什么,掌握实施5S的各类工具,能够运用学到的工具知识，在工厂内或是部门中建立和推行5S管理,提升现场状态课程内容一、5S的目标和基本要求1．了解什么是5S5S的每个S的思路和理念：日本企业成功的基因理解5S活动...
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培训目标：理解TPM活动的意义，以及推进各模块/各阶段的目的，含义，理解给制造企业带来的影响，提高全员的素养。了解TPM的起源和世界知名企业开展TPM的情况，学习世界知名公司通过TPM应对东南亚金融危机的有效途径。掌握TPM活动...
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培训目标：1 对设备工作中的各种浪费和损失是否有全面的了解？2 您是否了解0EE作为设备效率考核指标的好处？3 使用OEE考核能给企业降低多少成本？4 怎样建立预防维修体系，三种建立的方法如何应用？5 在现场实践中计算OEE来...
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课程背景：作为专业维修部门，我们也想做好预防性维修，但是实际工作中往往存在着以下困惑：不了解国际现代企业的设备管理流程与管理方法缺乏有效的措施改善我们在设备管理上的被动状态很难改变设备维修成本居高不下的局面设备点...
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培训目标：理解设备维修和管理的理念，建立设备寿命周期管理思想，从而能通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动，科学开展设备综合管理。掌握评价和衡量设备管理的指标体系，培养分析设备运行指标的能力，具备改善设备运行状态...
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课程背景：随着劳动力成本的不断上涨与企业现代化发展的需求，越来越多的企业尝试用更多的设备代替人工操作，设备在企业的经营生产中扮演着越来越重要的角色。然而，在现实工厂中，作为设备主管或生产主管，你是否常常遇到这样的...