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课程背景：防错技术从杜绝失误发生的源头入手，在失误发生之前就避免其发生，从而全面降低产品缺陷，有效减少并避免损失的发生。目前，防错技术已经在实践中获得充分运用并取得了显著的效果！掌握防错技术，将有效提升现场工作效...
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培训目标：熟悉化学品管理的重要性；了解危险化学品的分类与危害途径；熟悉化学品事故的预防及应急处置对策；熟悉化学品日常管理的要求；掌握接触化学品人员的职业健康管理。课程大纲：课程介绍•零事故的理念和安全文化危险...
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培训目标：了解EHS框架与体系，学习国际跨国公司的职业安全与健康管理理念；了解EHS主管的职责与重要工作内容，明确各级主管在安全与环境管理的责任；分析事故的发生原因和预防措施，结合实际工作中发生的事故案例，进行案例分析...
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培训目标：了解职业健康和安全管理的框架与体系，学习国际跨国公司的职业安全与健康管理理念；明确各级主管在安全与环境管理的责任；掌握危害和风险辨识、评估与控制方法，有效分析和评估工厂中的潜在危险；掌握内部安全检查与安...
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培训目标：学习国际跨国公司的职业安全与健康管理理念；了解和掌握什么是行为安全管理模式；掌握实施行为安全管理的方式方法；结合实际案例，探讨行为安全管理思路；了解人机工程学的原理；了解工厂常见的人机工程学的危害因素；...
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课程目标·使学员理解5S的内涵和思维体系：学员将正确地把握5S的实质，认识5S能为企业和员工带来的利益，以增强学员的承诺感·使学员掌握5S的方法体系：学员将全面、深入地学习5S实施过程中每一个步骤的要点及操作手...
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课程背景面向工厂管理者，本课程从成本基本概念与观念入手，逐步引入成本基础篇、实战篇和体系篇三部分内容；通过成本要素及根源分析、结合成本管理状况分析和成本改善思路构成课程主线；重点在物流成本分析与控制（包括采购、计...
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课程背景生产现场管理是制造型企业的管理核心内容，能否实施有效的生产现场管理，亦成为企业竞争力的关键因素之一。成功的企业，都有一套优秀的生产现场管理模式，拥有一批优秀的生产现场管理干部，能够有效地保证产品的质量，降...
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课程受益把握现场改善形态,形成现场改善意识；通过大量的案例，掌握现场改善的工具，并直接运用于实际生产活动中；掌握5S、TPM、VPM、VM的核心内容和改善方法，并能顺利展开现场改善活动；掌握员工技能的改善思路和方法；通过案例...
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课程简介：生产活动是否合理组织？企业资源能否得到充分利用？通过现场价值流数据采集与绘制，通过图析使学员学会价值流分析这一系统的改善工具，使你“看到”从订单处理到成品发运之整个过程的物流和信息流。通过现况...