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课程背景：目前企业间的竞争已逐渐转变为企业物流供应链之间的竞争！尤其是企业库存控制更是成为企业降低成本，寻求改善的切入点。企业老总都希望公司的库存越少越好。但是，库存为什么就降不下来？随着市场竞争加剧，越来越多的...
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培训目标库存管理的绩效目标有哪些？如何确保库存信息及时、准确如何对库存物品进行分类管理如何准确补货以减少库存如何预测需求量如何减少安全库存量如何减少呆滞库存销售库存管理的挑战有哪些？如何做好项目型的库存管理如何做...
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【课程背景】生活中、工作中谈判无处不在。对于采购从业人员，谈判更是家常便饭。职业的采购专家不仅能为公司争取到更多的利益，而且能获得对手的尊敬！要想成为职业采购专家，高超的谈判能力是必不可少的。公司的各种采购策略，...
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课程背景:为加强对加工贸易企业的监管力度，海关出台了一系列的法律、法规、政策，同时，不断强化技术手段和现场稽查核查力度。在实际运作过程中，诸多加工贸易企业缺乏对国家进出口法律、法规、政策的足够重视和全面系统的了解，...
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培训目标目前企业面临能源、原材料价格大幅上涨，部分供应商要求涨价，技术更新快，产品市场竞争加剧、利润空间缩减，企业内部采购、质保、设计部门信息沟通不良，表现为供应不配套、供货周期长、交货不及时，质量不稳定，不是缺...
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课程大纲：第一讲：敏捷供应链下的物流管理挑战先进企业精益物流供应链管理的架构，在企业中所扮演的角色1.精益物流供应链5环-环环相扣…2.分析从“橄榄型”模式转成“哑铃型”的模式，物流供应链管理...
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课程背景：制造型企业都盼望构建既能快速满足客户需求、又能有效控制物流成本的供应链环境，从而适应当今激烈竞争下的微利时代。物料资金一般占据制造型企业营运资金的55%~80%，物流管理直接影响着工厂的生产、技术、仓储、质量、...
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课程收益：通过本课程的学习，使参加者：供应商选择、评估和管理的流程非常清晰的知道针对不同的产品，如何设定供应商评估的标准如何识别、筛选和评估潜在供应商通过大量案例和实际经验的分享，让学员知道如何找到真正合适的供应...
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课程背景：制造型企业都盼望构建既能快速满足客户需求、又能有效控制物流成本的供应链环境，从而适应当今激烈竞争下的微利时代。物料资金一般占据制造型企业营运资金的55%~80%，物流管理直接影响着工厂的生产、技术、仓储、质量、...
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【课程背景】仅从整车厂生产线看，通用和丰田的差异好像已经不大，但丰田还是有巨大的成本和利润优势，其主要的差别之一就是在整体供应链的表现。理论上说大家都希望供应链各环节实现共赢，但现实却是处处都在博弈：供应商抱怨客...