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课程目标：强化管理者的职业意识和职业心态，从心智模式上改变管理者的思维模式；加强管理者的职业道德和法制意识，客观面对各种压力，有效地调适压力，树立健康的阳光心态；提升换位思考，移情式沟通能力，培养宽容与理解对方的...
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课程目标：通过本课程的学习，使学员了解压力的作用原理，洞悉压力对个体身心的不良影响，有效地区分良性压力与劣性压力，建立正确的压力管理观念，提高个人的压力管理水平，学会趋利避害，变压力为动力。通过本课程的学习，学员...
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课程目标：本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。课程大纲：一、时间管理的概论1、时间管理的概...
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课程目标：1.领悟学习型组织的真谛；2.学会创建学习型组织的操作技术；3.深刻认识五项修炼及其修炼工具与方法；4.学习与应用系统思考活跃思维，激发潜能。课程大纲：（一）什么是学习型组织1.现代管理最先进的理念2.学习型组织组...
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课程目标：1)了解沟通技巧在现代交往中的价值2)了解常见的沟通障碍并有效排除3)掌握一些工作的基本方法4)学会有效倾听的技巧5)掌握组织沟通的方法课程大纲：一、沟通的概念与作用1、沟通的要素2、有效沟通的构成3、有效沟通的作用...
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课程目标：1、让学员了解中高层管理者塑造职业化的重要性并清晰定位自己在组织中的角色2、让学员深刻认识管理者自身职业化能力提升与企业战略发展的关系并掌握相关的方法和技巧3、通过对学员管理自我和领导能力的提升，推动企业健...
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课程大纲：第一单元角色认知1、职责及作用。2、正确观念与心态。3、管理层别及管理流程图。4、应该怎样教导和培训下属。5、必须管理之事项。6、管理功能。7、管理目标设定。8.委派及工作督导。第二单元时间管理1、“二八&rd...
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课程目标：领导艺术、沟通艺术和时间管理，是成功管理者不可或缺的三大法宝。本次课程由资深的优秀管理者为您现身说法，通过详实的案例和生动的讲解，帮助您掌握这三大管理法宝在工作中的实际运作技巧，让您的管理工作变更富有效...
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课程目标：提升管理者基于全局的系统思维能力，提高中高层经理人的战略决策能力和管理能力，学员亲身体验木桶原理、博弈的不确定性、价值的流动、财务之风险，进一步理解企业经营，训练经理人换位思考的能力，促进中高层经理人之...
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课程背景作为销售经理，您是否有以下困惑：1.我与业务员该保持怎样的距离?是亲近些还是疏远些?2.我应该是管理业务员，还是应该去协助他们?3.即使做了经理，我仍然应该坚持自己跑业务?4.选人重要还是育人重要?5.哪些人合适做...