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【课程目标】1、帮助学员站在企业战略和全局的高度，调整思维，深刻理解人才选拔和人才梯队建设以及提升自身管理能力的重要意义；2、掌握选拔人才的关键操作技能，为企业选准人才；3、明确企业的中长期战略发展目标并细化，做好关...
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【课程目标】让学员从战略上理解人力资源管理的核心价值，正确把握人力资源管理者的角色与定位；让学员懂得人力资源管理基础平台构建的方法，提升系统思考能力；帮助学员掌握高效的人才招聘与配置的方法，提升识人、选人、用人的...
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【课程目标】让学员从战略上理解人力资源管理的核心价值，正确把握人力资源管理者的角色与定位；让学员懂得人力资源管理体系构建的方法，提升系统思考能力；帮助学员掌握人力资源管理的九项关键技能与操作实务，提升动手实践能力...
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【课程目标】1、帮助学员理解时间管理的重要性，增强学员的时间观念；2、使学员熟练运用目标设定与时间规划工具，避免时间浪费的陷阱；3、使学员懂得干扰时间管理效率的要素分析，能独立制定实施相应改善办法；4、帮助学员掌握高...
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【课程目标】1、帮助学员理解会议管理的重要性，增强学员的统筹观念；2、了解会议的目的、种类、要素以及会议效率不高的原因3、帮助学员掌握会前、会中、会后管理的方法与技巧4、帮助学员掌握会议主持与会议记录的方法与技巧5、帮...
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【课程背景】人力资源是企业的第一资源，企业的竞争在本质上就是人才的竞争；企业人才的竞争不只是单个人才的竞争，更是人才团队的竞争。作为部门领军人物的管理者，他的核心任务是领导、培育和激励下属团队努力达成公司目标，因...
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培训目标1.转变思想意识，学会如何消除浪费，降低成本2.了解现场改善的方法，熟悉现场改善的基本思路，提升改善意识和改善能力3.学会识别、分析、解决问题的能力4.明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行...
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课程简介成本，是采购人员心里永远的痛，采购人员无时不刻不面临成本的压力。但原材料不断上涨及客户要求之不断改变，诸如产品品种变化大、批量小、交货期短、质量高、价钱便宜，要降低成本越来越困难。企业要维持竞争及合理利润...
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课程简介OJT技能培训，会让我们提高各级主管人员对下属员工进行辅导的技能，以及提高下属员工解决实际问题能力和绩效达成能力。在工作中，通过各级主管的工作辅导、示范、授权、岗位轮换等方式培养和提高员工解决实际问题的能力，...
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课程描述 IE（工业工程IndustrialEngineering）自1955年创立以来，一直在企业中扮演着提高生产力、降低成本、提升质量水平、改善工作环境以及工作品质的重要角色，它也是一门辅助企业经营的主流科学，从方法工程、工作衡量、工...