徐明达
清华大学MBA总裁班特聘专家教授
人民大学EMBA总裁班特聘客座教授
浙江大学EMBA总裁班特聘专家讲师
中山大学MBA总裁特聘专家教授
北京大学继续教育学院特聘专家讲师
电视《前沿讲座》栏目特约专家讲师
培训前沿名师团高级合作讲师
徐老师曾任河南省质协常务理事、QC小组工作部长。拥有36年的制造业
现场管理经验，先后在大型国有企业、民营企业、美资企业主持生产管理工作，对生产、现场问题有深入的研究。79年中国最早一批学习日本新老七种工具的专家，80年代做为国有大型企业的专家团成员，徐老师就奔走于全国重点企业做诊断和讲座。积累了丰富的经验，广受学员好评。徐老师授课时采用大量的手绘图示讲解，使得学员易于理解，印象深刻，广受好评。
讲授课程：
《现场管理的十大利器》
《创新型QC小组活动》
《精细化生产管理》
《质量管理与改进》
《定置管理和6S活动》
《零缺陷和
质量成本》
《突破生产瓶颈－TOC》
《精益化生产管理》
专业研究方向：
TQM管理模式（质量管理）
一线主管训练生产管理现场改善流程改造和快速生产TOC突破生产瓶颈工艺防误和创新思维指导QC小组活动及QC小组成果发布
设备管理和
TPM工程师的核心竞争力
授课风格：
徐明达老师在生产管理领域的扎实功底和丰富经验，使他在讲授课程时能够结合大量的案例和现场手绘以及动画、视频图解，将枯燥的生产类课程讲得生动有趣、易于理解、启发性强、非常实用，深受企业欢迎。
服务客户：
红塔山集团、东风汽车集团、中国石油、中国金属、中国神华集团、中国建材集团、格来士、美的空调、正泰、德力西、奥克斯、苏泊尔、云南云天化、贵州赤天化、五粮液集团、宝光药业、民生药业、天华股份、华明酒业、天士力、海信、中国星星集团、万丰奥特集团、富士高集团、航空航天部、洛阳一拖、富达电器集团、京东方茶谷电子、中国红豆集团、中国飞龙电器集团、方太集团、建滔集团、力劲科技集团、苏阿姨集团、中国宏大铝业集团、中轻太阳能有限公司、阜阳卷烟集团、中国移动、玛斯兰、攀枝花钢铁集团、大阳摩托、正大青春宝、宇通集团、广安集团、中牧集团、京城控股集团、科行集团、坚朗集团、威猛振动设备、康恩贝、铁道部铁科院、湖南唐人神等等数百家国内知名企业
著作：
《质量管理小组活动基础?工具?技巧》清华大学出版社
《现场管理十大利器》北大出版社
《怎样当好
班组长》机械工业出版社
《创新型QC小组活动指南》东方出版社
《生产管理必备思路与工具》东方音像出版社