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课程背景：班组是企业组织中的基本细胞，班组长、工段长是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章落实者，班组长的素质直接影响到所辖班组成员的管理。他们中的很多人都是从优秀员工或技术骨干中提拔起来的，对班组管理缺乏一种系统...
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课程收益:清晰TWI督导人员的角色与任务，掌握必要的督导技术和技能；了解成人学习的特点，并由此而善于运用不同的培训方法来进行卓有成效的培训。拥有高效沟通能力、执行力，展示出激励能力、团队建设与团队领导的技能，优化人际...
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【培训目的】本课程专门为从一线优秀员工到一线主管、从专业人士到一线经理人的职业转变而专门设计的。通过认识员工到主管的转变而把握主管的角色定位；学习日常管理技能，如制定有效的工作计划与检查、下属的辅导、如何用工作激...
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培训的重要性：企业中的一线管理人员（我们称之为督导者），他们的知识技能水平直接影响企业发展状况。TWI培训通过工作教导技能、改善技能、用人技能和角色转换等方面对一线管理人员进行教导。使之能够高效指导一线操作员工，从根...
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课程背景：本课程内容来源于讲师多年的生产实践，加之对制造业班组长的管理现状研究和思考，不断归纳总结班组长管理的成功要素，加以提炼而成。课程以贴近实际的案例来引出班组长自我角色认知和管理障碍，通过测评让学员全面客观...
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培训的重要性：企业中的一线管理人员（我们称之为督导者），他们的知识技能水平直接影响企业发展状况。TWI培训通过工作教导技能、改善技能、用人技能和角色转换等方面对一线管理人员进行教导。使之能够高效指导一线操作员工，从根...
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课程背景在制造型企业里，基层管理者是企业生产运作的基石，也是生产一线的指挥者，他们的管理水平和指导管理下属的方法，直接影响员工的情绪，最终影响产品质量、生产效率和经营目标的达成。如何让一线的现场管理者，掌握基本的...
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课程前言:强大的班组组织能力是世界级卓越班组唯一相同的特征，组织能力等于最优的关键流程和规范化、精细化的标准，好的流程与好的标准才能培养出优秀的班组人才。多数企业的班组为什么没有很强的竞争力，因为没有完整的班组组织...