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课程背景精益生产方式（LeanProduction）是麻省理工大学的研究者给日本汽车工业的生产方式起的名称，精益生产是世界上最成功的生产管理系统，其核心是通过持续改善消除企业运作的过程中的浪费，从而缩短生产制造周期，实现对客户...
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课程目标：1.培养班组管理人员创新管理与精细化管理意识，激发员工实施精细化管理的热情;2.掌握精细化管理方法的运用要领，提高数量化分析能力;3.掌握精细化管理的实战技巧，提高员工解决问题的能力;4.感悟成功企业精细化管理的实...
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课程目标：1．掌握TPM实施技巧，激发员工全面生产维护的热情2．提升综合性的效率化：使生产设备效率达到最高化3．整合保全的计划工作：包括计划部门、使用部门、保全部门4．减少设备故障，提高设备运行效率课程大纲：一、如何实施...
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课程目标：1.掌握TPM实施技巧，激发员工TPM全面生产维护的热情;2.提升综合性的效率化：使生产设备效率达到最高化;3.发动全员实施：从经营层至第一线作业员全员参与;4.分享和掌握国际先进企业点检维修的经验与方法;5.掌握以点检为...
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【课程背景】设备是企业的基本生产工具，它的好坏直接关系到产品的质量优劣和生产周期的长短。目前国内的企业跟本谈不上设备管理，叫着小车不倒直管推。设备管理的内容基本上就是设备维修，这种状况给企业的生产成本带来极大的负...
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课程大纲:第一讲：TPM活动的发展和管理体系◆TPM历程◆我国企业推行TPM◆TPM定义、起源、发展和创新◆设备一生管理概念◆TPM定义的狭义、广义与延伸◆TPM的发展历程◆TPM的核心◆TPM的创新◆TPM的思想和目标◆为什么要开展TPM？◆...
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课程收益:◆培养班组管理人员精细化管理意识，激发员工实施精细化管理的热情;◆掌握精细化管理方法的运用要领，提高数量化分析能力;◆掌握精细化管理的实战技巧，提高员工解决问题的能力;◆感悟成功企业精细化管理的实施◆案例，...
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课程背景原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！成本、成本、还是降低成本，如果我们不能改变客户，那只有改变我们自己，有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”，是每一个工厂管理人员所...
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培训目标：先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低...
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课程简介：TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。通过培训，学员将：定义和阐述TPM的目的掌握...