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课程内容现代采购与供应商管理理念的变革1、采购与供应（商）管理的意义2、当代采购与供应（商）管理所面对的挑战3、对采购与供应商管理的6R＋1R要求4、采购与供应商管理的基本原则◇质量原则◇成本原则◇可靠稳定的供应能力原则...
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课程背景产品生产流程可以说是从供应商的选择开始。选择好的供应商可以为企业提供有保证材料的同时取得合理的成本控制效果，进而优化生产过程从而达到全面降低成本、提升产品质量的效果。然而，在参差不齐的供应商中选择符合企业...
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课程收益：通过本课程的学习，使参加者：供应商选择、评估和管理的流程非常清晰的知道针对不同的产品，如何设定供应商评估的标准如何识别、筛选和评估潜在供应商通过大量案例和实际经验的分享，让学员知道如何找到真正合适的供应...
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课程介绍你是否经常因为企业的采购难题而苦恼？你是否是无法选择合适的供应商而一筹莫展?为什么供应商的品质、供货、价格老是让我们觉得有所怀疑，难以把握？为什么自己的供应商如此的不听话?我们的库存怎么无形中就那么多，怎...
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课程背景：市场上只有供应链而没有企业。真正的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争。QCD（更高的质量、更低的成本、更短的交期）是制造业追求的目标和赢得竞争优势的利剑。这一目标的达成，是供应链条上...
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课程背景：随着采购人员的经验增长，大家似乎都积累了不少管理供应商管理和与内部合作的经验。可是困惑依旧存在：强势的供应商总是占据高成本比例却不积极配合，可是我们不能更换；越来越多的瓶颈口问题不再只出现在与供应尚的谈...
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课程背景：采购是公司的成本中心还是利润中心，现在的企业对于这点已经没有什么怀疑了，采购部门在企业的作用已经非常的不容忽视！企业产品开发、保证质量、生产效率、成本控制等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应...
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课程背景：微利时代已经到来，降低采购成本，是采购人员提供企业附加值最直接的方式。采购成本每降低1%，企业利润则相应增加5-10%左右。如何分析与核算供应商的报价，如何识别供应商报价的水分，如何有效控制采购成本提升企业经营...
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培训目标:传统的企业与企业的竞争已演变为供应链同供应链的竞争，快速响应已成为市场拉动式供应链(Market-PullSupplyChain)的重要特征，所以各个供应商的管理直接影响到供应链的竞争力。供应商交期管理是采购专业人士必须掌握的技...