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培训收益1.掌握预算制定的流程和方法，切实贯彻落实。2.掌握业务单元预算制定的原则和技巧。3.通过预算，将企业战略与运营相结合。4.将预算与考核，控制相结合。5.学会预算的组织和定期预算管理。6.提升与其他部门沟通预算工作的...
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课程大纲：模块一、预算管理：认识篇预算管理的前世今生预算管理方法、观念、原理变化历程及启示预算管理何以改变企业——案例：实施预算管理，降低成本、创造利润、提高绩效预算管理的未来——以成果为导向...
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课程大纲：通过XX集团全面预算管理实践案例学习：一、概述1、预算管理认识误区和存在的问题2、6+1预算管咯模式的定义3、经营计划与全面预算管理的关系4、全面预算管理应当实现的目标5、全面预算管理实施成功的关键二、全面预算管...
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【课程简介】这门课程将介绍如何将Excel的各种功能，如表格、图表及函数等灵活运用在预算编制的各项工作中，完全解决这些问题。从此，您将有更多的时间将工作重点放在预算结果的审查、预算和实际差异的分析上，而不再纠缠于数据的...
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课程导言：编制年度预算是每个企业必须做的一项重要工作。这门课程将介绍如何将Excel的各种功能，如表格、图表及函数等灵活运用在预算编制的各项工作中，完全解决这些问题。从此，您将有更多的时间将工作重点放在预算结果的审查、...
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课程大纲：1.如何从财务报表数据看企业的盈利水平如何理解报表上的财务数字和隐藏在财务数据背后的管理问题从公司财务管理的角度重新审视资产负债表从管理的角度解读利润表利润是如何形成的各种利润率及各项成本费用比率分析2.如...
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课程大纲：企业为什么要进行全面预算管理与控制什么是有效的控制全面预算管理到底能给企业带来什么有效的预算控制体系应该是怎样的从传统的财务预算到全面预算管理案例分析：“基业常青”-250年老牌英国公司的发展史战...
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【课程宗旨】您的公司或您在工作中是否面对以下困扰？1.公司的预算难以发挥作用，不做又不行。2.别人都感觉预算就是财务的事，与他们无关。3.销售预算经常与事实相差悬殊，导致考核无法发挥作用。4.费用控制不住，对应事项却没有...
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课程收益理解财务在企业中的运作，明确业务与财务的合作伙伴关系学会运用财务管理的语言，提高公司内部运营效率，减少跨部门沟通成本掌握财务报表的阅读技巧，能够从财务视角把握企业经营活动的本质运用财务分析解读企业经营管理...
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【培训收益】本课程是专门针对企业家和总经理及企业高级管理者开发的，培训方式深入浅出，通俗易懂。采用培训互动、经验分享、角色扮演、经典案例分析、经典管理故事讲解等多种方式辅助课程讲解，使培训生动、实用、有效。【培训...