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【课程背景】企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值,从而实现企业的内部增值过程。本课程提供了精益系统整体解决方案,从全价值链的角度为你介绍起始于丰田汽车公司的精益思想和精益生产系统的实施全过程。...
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课程特色1、看得到的收益:90%的企业存在10%-30%的成本压缩空间!2、分享成功经验:来自大型企业的财务总监主讲,与您一起研习成本管理和控制的技术!3、实战型风格:所听、所看、所学即所用!结合案例讨论、问题交流、经验分享。...
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课程大纲:第一天课程及学员介绍讲师自我介绍培训的时间安排、内容大纲和注意事项团队组建、团队介绍、团队期望介绍精益生产系统阐述精益生产的概念和精髓生产方式的演变丰田生产系统自动化的内涵和运用准时化三大要素精益生产系...
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课程大纲:第一天精益生产概念和误区精益生产的定义各种对精益生产的片面理解精益生产系统的本源讲解数据论证讨论剖析丰田生产系统丰田企业发展历程丰田生产系统自动化的起源和运用准时化方式运用丰田生产系统三大基石讲解录像领...
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【课程背景】您的企业是否面临如下困惑?1.您生产的产品是否是少批量多品种、多批次的供给客户,客户的交货周期越来越短,而且对交付的要求越发严格,而您为实现利益最大化正苦苦寻找一种新的有效的生产控制方法?2.您是否觉得管...
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课程目标:1.让学习者对精益生产体系进行全面的了解,充分掌握精益生产的理念、方法、工具;2.汲取先进企业经典案例的精髓,从而有效地开展精益生产的规划与实施工作。3.认识价值流和浪费,并持续改善的方法,有效控制库存,提...
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课程大纲:一、生产主管角色认知1.新形势下面临的挑战和机遇2.地位和使命3.生产主管的重要作用4.生产主管的管理水平现状分析5.认识企业管理中的各种角色二、培养生产管理人员责任意识与执行能力1.如何提升自己与下属的责任意识如...
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课程背景随着国内外生存压力与竞争的加剧,企业的经营环境越来越恶劣,中国企业特别是制造型企业面临着生存和发展的严峻考验。而生产部门作为制造型企业的中心,所扮演的角色也越来越重要。生产管理的好坏,直接影响着产品的出货...
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课程背景精益生产(LeanProduction,简称LP)是因为日本汽车业本世纪在世界崛起,美国麻省理工学院根据其在国际汽车项目研究中,基于对日本丰田生产方式(ToyotaProductionSystem)的研究与总结,以及对美国汽车工业的反思与总结,...
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课程收益:JIT生产方式已被制造性工厂普遍采用,而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目视管理。目视管理利用视觉化的工具,以颜色、文字、图表、相片等方式,提醒相关人员应该遵守或注意的地方及传达必要的信息,创造一个一目了然...