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课程内容第一部分企业竞争情报概述1、企业竞争情报的概念――企业竞争情报是什么？2、企业竞争情报工作的作用与意义――情报决策思维与传统经验决策思维的区别？3、企业竞争情报收集的一般范围与内容――企业竞争情报做什么？案例...
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课程收益:1、针对企业新产品研发、供应商与服务机构选择、重大项目招投标、战略并购、大客户营销、市场部门如何保护自身商业秘密等领域给出了一整套具实战性的方法体系。2、针对企业研发部门、业务部门中高层管理人员的特点，给出...
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课程收益:通过此课程您将可以学习到：1、通过企业竞争情报方面的大量真实案例，学习具实战性的竞争情报方法本课程着眼于情报收集与情报分析的实际操作展开探讨，主要案例、手法均来自于一线真实案例、手法以及对近年热点情报事件...
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课程目标：1、理解人才流失的基本原因与各种关联因素，致力探索从企业环境建设、管理机制、人才管理等途径寻求适合企业特点的优秀人才保留之道。2、提高人才离职处理实战技巧与人才挽留能力。3、提高对离职员工劳动争议风险的预防...
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课程大纲：第一部分离职员工的管理案例分析:百度“裁员门”事件仲裁败诉人事管理本质是做两件事数据分析：正式员工离职率分析如何保持公司的吸引力员工辞职原因之“三大经典理由”一个民营企业的案例员工主动...
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【课程背景】目前企业的用工形式呈现出复杂性和多样性。由于我国现有的劳动法律法规显得相对滞后和不尽完善，如涉及企业招用在校的兼职学生、双重劳动关系人员和退休人员重新就业等的问题，在劳动法律法规中有些是空白的，也有些...
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课程特色1、强烈的实战性与资料的原创性是本课程首要的特点。本课程着眼于情报收集与反情报的实际操作展开探讨，主要案例、手法均来自于一线真实案例、手法以及对近年热点情报事件的深入分析，使学员获得强烈的现场感，受到启发并...
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课程目标了解劳资关系和劳动争议特征；合理处理好员工关系，避免员工管理的常见误区；掌握处理劳动争议的技巧，减少企业的核心人才的流失。课程特色该课程结合案例分析、经验分享、讲授等多元化有效的培训方式，理论联系实际，用...
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培训内容：1、员工手册包含哪些内容及常见的几类不合法规定；2、制定员工手册的原则和方法；3、员工手册在运用中的诀窍，有哪些关键点必须涉及，有哪些错误必须避免；4、员工手册涉及到的法律条款；5、制定员工手册的法定民主程序...
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【课程背景】员工是公司的财富,但同时又可能对公司造成潜在的威胁和危险。微软(中国)CEO唐骏走了、瑞星副总裁马斌走了、珠海格力集团董事长徐荣走了、联想国际大中华区市场总监梅敏玲走了、百度市场总监毕胜、华纳副总及音乐总监...