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课程目的了解产品市场管理和路标规划的系统化的方法和步骤课程内容课程大纲一、 市场管理概述1、 市场管理是什么2、 市场管理的使命3、 市场管理在IPD整体框架中的位置4、 市场管理与产品开发流程的关系5、 市场管理与市场需求管...
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培训收益l掌握市场及竞争分析的工具及方法，提升市场需求鉴别与竞争情报获取能力l掌握产品定位的工具及方法，提升产品准确定位能力l掌握市场需求分析及产品包需求定义的工具及方法，提升需分析能力l掌握产品开发及市场营销计划制...
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课程背景：目前产品在完成交付后，基本上交由各功能部门自行运作，没有实现产品价值的最大化，从产品上市到退市时间段内的活动，都是以被动响应为主，各部门之间的工作衔接也以问题触发式为主，协调工作困难重重，产品迟迟无法有...
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培训收益:学习优秀企业在中国本土化的整套管理思路及经验与教训让采购人员了解自身能力与采购能力要求的差距，并帮助学员做出能力提高规划。对近些年来采购频繁使用的战略如电子采购、低成本国家采购、供应商早期介入…&he...
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课程背景当前经济环境和市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，盈利持续下降，产品、服务同质化严重，管理的变革势在必行。在变革时代里，企业需要更好、更快、更有效地响应客户需求，挖掘潜在需要，这不仅对业务部门提出了挑战，也对...
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课程大纲：模块一、信贷人员财务分析概述银行信贷管理与风险防范企业财务分析与信贷舞弊判断财务报表与报表分析的局限性信贷财务分析的特殊性——分析的目的直接指向企业的财务风险和偿债能力——分析的重点...
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【课程背景】我们经常遇到：公司最近销售形势一片大好，可是账上资金却越来越紧张，问题到底出在哪儿了？怎么才能让销售和其他部门也认识到这样的问题？每月开经营会议时，财务数据明明白白摆在那儿，业务部门怎么就是不理解这些...
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【课程背景】从财务报表分析、非财务因素分析和担保分析三个方面阐述客户经理财务分析与信贷风险识别技巧，并通过大量实务演练和典型案例加以佐证。在我国当前市场经济环境下，商业银行基于贷款风险防范和控制，对客户作信用分析...
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课程简介预算在企业的经营活动中有着怎样的重要性？怎样把企业的经营目标转化成执行者操作的依据？怎样才能准确地编制预算？你是不是感觉预算千头万绪，无从着手？如何才能编制出高度自动化更表的预算模板呢？你的预算模板能在更...
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【课程背景】财务分析是指以财务资料和其他资料为依据，采用专门方法，系统分析和评价企业的经营成果、财务状况，预测其可能的变动趋势，为管理层所关注的财务问题提供决策支持。财务分析的目的是分析现有的问题并对短期的策略问...