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企业内训

饰品行业经理与督导人员培训

培训讲师:刘杰克培训主题:督导人员 事件营销 战略定位天数:1 天
课程大纲:
第一部分:课前谈
第二部分:中国市场营销环境
第三部分:企业应对战略思索
第四部分:根据地市场论
1,根据地市场建设原因及条件
2,根据地市场制胜要点
3,多米诺市场开发系统
4,目标人群根据地市场
5,产品根据地市场
6,品牌金字塔定位体系
7,区域根据地市场
第五部分:战略定位论
1,市场领袖定位策略
2,市场尾随定位策略
3,市场替代定位策略
第六部分:饰品行业分析及案例展示
1,饰品行业分析
2,某女性饰品连锁案例
3,某首饰品牌连锁案例
第七部分:连锁行业分析及案例展示
1,连锁行业分析
2,如何维持配送中心的零库存
3,如何保持连锁店商品快速周转
4,如何迅速复制连锁门店
第八部分:营销4P组合
1,饰品店应如何做调研
2,饰品店应如何选址
3,饰品店如何构筑产品线
4,饰品连锁应如何定价
5,饰品店应如何做陈列
6,饰品店如何促销
7,饰品转季时应如何销售
8,饰品连锁如何与商超渠道合作
9,饰品连锁应如何构筑渠道体系
10,饰品连锁应如何运用好事件营销
11,饰品连锁应如何批量复制导购人员

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