您好!欢迎光临普瑞思咨询网站!
服务热线 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图

您的位置:首页 >> 企业内训 >> 市场营销 >> 正文

企业内训

市场部经理创新思维

培训讲师:俞光远培训主题:市场部经理职责 销售团队建设管理 市场调查预测分析天数:1 天
课程大纲:
一、不要只做领导交待你的事
1、别以为做好基础小事很简单
2、有能力早晚有出头之日
3、灵活变通,胜过一味地蛮干
4、管理时间,成就工作高效能
5、没有完美的个人,只有完美的团队
6、把“要我做”变成“我要做”
7、少拿“挫折是财富”之类的话安慰自己
8、不要因为短期利益出卖自己的忠诚
9、别光等着靠天吃饭,好运气都是精心策划的结果
二.市场调查
1、市场调查的概念
2、市场调查的内容
3、市场调查的原则
4、市场调查的程序
5、确定调查类型
6、调研方法
7、制定抽样计划
三、沟通在工作中的运用方法
1、慢一步微笑
2、让你的眼神更有吸引力
3、你会赞美客户吗?
4、客户购买的是自信
5、克服自卑心理是销售高手的第一课
6、避开客户忌讳的雷区,小心说出不该说的话
7、永远让客户觉得买你的东西是占了便宜
8、站在客户的立场上帮他去省钱
9、寻找对方感兴趣的话题,让闲谈有吸引力
10、如何给你的客户打电话
11、无理而妙,化解怨气
12、让你的上司来解决你解决不了的问题
四、销售团队管理,打造团队执行力
1、你需要什么样能力的下属
2、如何选对下属
3、落实执行力的步骤
4、凝聚力量,团队至上

上一篇:客户经理销售综合能力 下一篇:消费者心理与消费行为


上海创卓商务咨询有限公司 版权所有 电话:021-36338510 /36539869 传真:021-36338510 邮箱:info@purise.com 网址:www.purise.com
Copyright 2004 All right reserved() 沪ICP备11020370号