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企业内训

大数据时代的采购管理—精细化采购成本控制和采购谈判

培训讲师:杨云培训主题:采购合同谈判 Excel 采购成本降低天数:2 天
课程目标:
1.以实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用Excel解决问题的思路和方法,找到最适合您的使用功能和技巧,使你工作效率倍增。
2.全面深入的掌握统计分析等实用技术和高级运用,解决培训工作中的实际问题和各类操作。
3.课程中所有管理案例和数据均为企业实际运营中提炼出来的成果,学员可以直接进行应用。
课程大纲:
模块一、Excel的基础
1.难以想象的右键功能(基础之基础)
2.友好界面表格的制作及保护
3.数据的有效整理(分列、常用函数的)
4.数据透视表在海量数据分析中的应用
5.图形展示和在线分析的应用
模块二、采购台账管理中的应用
案例:通过设计采购台账表和对表数据统计分析,帮您归纳、整理Excel的基础知识点,做好向高级运用挑战的准备
案例:通过建立数据统计模型,高效完成采购阶段性总结工作,学会让计算机自动完成采购总结报告中需要的采购统计,应付和已付货款统计,以及采购金额的供应商分布和品项分布。
模块三、采购分析中的应用
案例:通过建立采购分析模型,区分不同物资的资金占比和物资性质,优化采购策略。
案例:通过数据分析,了解各物资价格趋势分析,制定相应采购和库存方案,达到降低采购成本的目的。
案例:通过建立物料清单和生产计划联动模型,直观分析由于各项物资价格变化引起的采购成本的变化比例,为产品成本改进提供数据依据。
模块四、采购合同和谈判中的应用
案例:通过建立采购合同评估分析模型,设计有效的采购合同策略。
案例:通过建立实时合同在线分析模型,使你在合同谈判中掌握先机,略胜一层。
模块五、数据展示
案例:结合实际工作需求,用图表直观展示各类数据和信息,尤其是动态图表的制作,令您的专业气质大幅度提升
模块六、宏应用
案例:应用宏,将重复繁琐的工作,交给电脑进行自动化处理,省时省

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