培训课程

• 金牌面试官—人才选拔与精准面试技巧
  开课时间：2024-03-15地点：深圳天数：2 天
  课程背景近年来企业发展快，人才需求量大，每年招聘专业技术型人才及职能型人才较多。为了更好、更高效的为组织选拔人才，需要一支专业技术能力强，面试技能高的面试官队伍，才能满足企业发展的要求。而公司现有的情况是：业务部门面试官由于工作任务重，招聘技能技巧方面存在诸多困惑，故在过往招聘工作中遇到了不少困难：1、主观评价侯选人...[培训详情]
• “精准画像 读心选才”—招聘面试官实战技能训练
  开课时间：2024-03-15地点：广州天数：2 天
  课程背景今天，要让企业“赢”，找到合适的人材无疑是成功的“不二法门”。今天，你成为了一名掌握“生杀大权”的招聘官，也许你满腹经纶，也许你阅人无数，但无论如何，这个公司，这个职位对于你来说都是一个全新的“任务”。然而，很多时候，我们都在为如下的情形所困扰：•不能清晰地界定企...[培训详情]
• 人才甄选技术-实景招聘面试技术
  开课时间：2023-06-16地点：广州天数：2 天
  课程背景人才是企业经久不衰的话题，企业对人才的需求也从未休止，为此我们通过招聘会、网站……各种手段广招人才，然而：在招聘过程中，您是否能够清晰地描述您的企业需要什么人；您是否能够准确地评估哪里需要人；如何用慧眼去识别来到您面前的人；如何在您需要的岗位上配置上最合适的人；……我们可以把一只鸭子...[培训详情]
• 数据化招聘体系建设—打造具有猎头思维的高效招聘团队
  开课时间：2022-12-16地点：上海天数：2 天
  【课程背景】人力资源领域正在经历着一场前所未有的科技革命。随着大数据时代的来临，如何将数据分析应用到人才招聘中去？数据到底能不能帮助HR推动高效招聘决策？你是否也正经历着科技变革给人力资源领域带来的挑战：如何使招聘与公司的业务发展和战略有效结合，并具有前瞻性？如何与业务部门共同制定合理招聘计划，并优化人才结构？如何选...[培训详情]
• VUCA时代的招聘面试之道
  开课时间：2022-10-28地点：深圳天数：2 天
  课程背景不论任何时代，“人”始终是企业实现增长最重要的资源，如何找到最合适的人才更是关键所在，因此，建立有效的人才甄选系统值得企业高度重视和投资。本次课程协助公司培养业务面试官并了解有效的甄选方法通过课堂系统的传授和演练，帮助学员理解不同面试方法的本质，训练掌握结构化面试技巧，从而摆脱面谈者的主观与印象，...[培训详情]
• 招聘面试全流程实战技巧提升
  开课时间：2022-08-11地点：广州天数：2 天
  课程收获：企业收益:1、建立科学系统的面试理念，引进优秀人才，提高企业竞争能力;2、降低企业招聘成本，避免因招人不当而产生的损失;3、培养优秀的面试官，提升招聘效率，降低用人成本，为企业创造价值。岗位收益:1、学会与招聘人员有效合作，缩短招聘周期;2、分析典型招聘岗位的人才画像，确定招聘标准;3、学会通过简历了解候选人的特点，...[培训详情]
• 人才甄选与招聘面试实战技巧
  开课时间：2022-03-09地点：苏州天数：2 天
  课程背景在当今激烈的市场竞争中，人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素。对于人力资源的合理配置、管理和开发已不再是专业人力资源工作者的责任，一线经理也在从岗位设置、招聘到培训、绩效管理和职业发展等各个环节，直接参与人力资源管理，尤其是人才甄选与招聘面试技巧，对于一线经理更为重要。因此，系统地学习有关人才甄选与招...[培训详情]

培训文章

• 高效识人—基于胜任能力的招聘与面试技巧
  发布时间：2013-09-27点击量：237
  【学习目标】掌握高效面试的四个保障：设计合理流程、掌握面试技术、设计有效题目、控制面过程；掌握在面试中非语言信息的重要性及一些非语言信息的显著特征；能够辨析在面试时男士和女士在沟通表达方面的差异；掌握在高效面试中心理学在招聘面试中的有效运用，并能够掌握面试心理学的相关技巧；掌握高效面试的三大类技巧：中国传统鉴人之术...[文章详情]
• 高级招聘面试技巧
  发布时间：2013-09-22点击量：200
  课程目的：本课程目的是向学员们介绍如何解决面试的有效性问题，即见与不见区别不大的问题。从确定该职位的关键技能开始，到为每一项技能设计结构性的和行为描述的问题，来预测应聘者的未来表现而非考官的似是而非的感觉。行为描述式面试：这是一种近年来普遍使用的面试法，其有效性已得到充分的证实。它的好处有：所问的问题要与过去的行为...[文章详情]
• 高效招聘面试的五要素
  发布时间：2013-06-25点击量：182
  很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势，只有人力资源部在忙活招聘工作！人才选聘没有科学的评估标准（胜任素质）和评价方法！没有接受过系统训练的面试官在为企业引进大量不合格人员，造成了企业直接和间接的经济损失！帮助管理者建立正确的人才招聘观，通过高效招聘的实施技巧及专业面试技巧运用，帮助企业快速招到适合的人才！第...[文章详情]
• 战略型薪酬设计五步法则
  发布时间：2013-06-21点击量：197
  培训目标：为什么高薪酬、高福利，员工还不满意？为什么发奖金，倒落得个怨声载道？为什么薪酬成本居高不下，员工却积极性不高？为什么薪酬激励并没有转化成全员向战略目标进攻的动力？！本课程将从战略的高度，重新审视薪酬体系设计所应具备的五重意义，通过案例分享，解析战略型薪酬体系设计的理念、思路和步骤，使学员透彻理解薪酬设计与...[文章详情]
• 新法新政下的招聘体系建立与面试甄选技巧
  发布时间：2013-06-17点击量：100
  课程背景一.为什么有许多人花很多的成本却招不到合格的人才？1、换汤不换药——依旧是人事管理时期的招聘方法；2、想到哪做到哪——没有系统规划和招聘体系建设；3、只有人力资源部门忙——其他部门不参与；4、为做招聘而做招聘——脱离企业经营；5、没有帮助企业解决问题，创造价值——...[文章详情]