讲师介绍邓老师
经济学学士，管理学硕士，资深
人力资源管理师
职业经验：
历任过总裁助理、
人力资源经理、人力行政总监、人力资源总监等职务；
多年大型国企集团、民营企业集团、外资跨国集团公司的人力资源管理实践经验；
熟悉IT、房地产、制造、多语处理、教育、金融控股等行业的人力资源管理规律。
擅长领域：
人力资源管理体系设计，公司价值链分析、薪酬绩效体系建设、人力资源IT项目推进等，对公司的人力资源管理、运营管理、
行政管理和分支机构管理有过深入研究和实践；
在人力资源管理方案设计和实施上具有丰富经验，擅长项目落地工作；
《人力资源实战操作指南2010》绩效模块的执笔人；
擅长创业型公司、高速成长公司的人力资源模块的搭建和公司各部门的建设。
擅长课程：
基于实战的人员选拔与聘用管理
面试能力提升实战课程
卓越
绩效管理体系的项目管理
绩效面谈能力提升实战
非人力资源经理的人力资源管理
中层经理的管理能力和技能提升课程
授课风格：
实战与理论并重，大量的实际操作案例使学员获得迅速提升；
以学员为中心的实战授课方式利于学员成长；
大量的实战工具真正帮助学员达到学以致用，实现绩效的突破。
培训客户：
包括无锡高新技术开发园区，正丰凯集团、传神联合、sohu畅游、华锐风电集团、北京中润集团、国基科技、中国普天、中石化石科院、金锣集团、邮政储蓄银行、北大总裁班等……
客户听此课程的收获与评价：
JD很关键，要重新梳理；人资部门内按课程讲解划分工作内容；招聘的
任职资格划分对实际工作很有启发；人资与老板在梳理JD中的不同角度与责任，也解决了我们的现实困惑
河北搜才人力资源有限公司人力资源部张先生
招聘流程的梳理更清晰；启发了我面试评估表应根据JD来准备，非常好！操作性强
艺海正坤房地产人力资源部马先生
提供了一些招聘中的新思路；对员工离职有了更深入的思考；建立了一些最优标准
中粮食品营销有限公司人力资源部刘女士
面试实例，很直接发现问题，了解自身不足；离职或辞退的多种方法和案例
北京奥鹏远程教育中心有限公司市场部马先生
面试整体流程，评估表后续工作；对流失员工的分析；对员工的方式方法
国美总部人力资源部周先生
对初级者而言，对HR有了整体的了解；要做一个好的HR，除了专业知识，还应具备其他多方面的知识；能认识同样做HR的朋友
IMC国际金属切削（大连）有限公司人力行政部赵先生