招聘与培训心理学实务
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2013年12月14-15日 无锡
培训费用：4800元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
课程背景：
人力资源
心理学实务，是每个HR都应该掌握的核心工作能力，为了快速提升HR的人力资源心理学实务能力及完成2013-2014人力资源心理学专业人才培养计划，人力资源心理学专业人才培养基金共同推出：《人力资源心理学实务专业班》，课程包括招聘心理学实务、培训心理学实务、绩效心理学实务、薪酬心理学实务、用人心理学实务、员工关系心理学实务等六门课程，囊括人力资源实务中的核心技能模块。
课程特色：
1、你将获得最前沿有效的人力资源心理学实务操作方法、工具及系统；
2、你将拥有让老板认同、让同行惊艳的人力资源心理学专业能力；
3、你将获得当地最丰富的HRD资源平台、知识实践平台；
4、你将获得一个HR专业圈子共同认可的会员身份；
5、你将拥有成为课程讲师、论坛嘉宾、项目合伙人等合作机会；
6、你将获得美国
人力资源管理心理学协会提供的人力资源心理学专业文凭；
7、你将获得一次一对一的职业生涯指导；
8、你将拥有一年内的免费复训资格；
9、你将获得一次高级猎头推荐机会。
课程目的：
1、掌握招聘心理学实务，应用社交化媒体进行招聘规划，透过招聘心理模式的建立与招聘心理机制的形成，学会帮助企业有效开展岗位招聘工作及量化招聘效果100%，；
2、掌握培训心理学实务，透过对培训心理模型的了解，对岗位胜任力原理及团队结构的掌握，建立匹配的培训管理模式和内部讲师机制，做到训前100%，训中100%，
训后效果100%，学会帮助企业建立高效培训系统；
3、掌握绩效心理学实务，透过对
平衡计分卡等多种绩效工具的解读，结合中国员工的绩效心理模式，学会帮助企业设计的高效绩效管控模式；
4、掌握薪酬心理学实务，明确薪酬心理对绩效心理的影响，掌握薪酬设计原理及步骤，学会帮助企业薪酬体系的进行优化或再设计；
5、掌握用人心理学实务，掌握高绩效团队匹配模式及高绩效团队匹配工具，借助优势用人管理工具，学会帮助企业短时间内打造一支高绩效团队；
6、掌握员工关系心理学实务，掌握员工关系的心理本质，灵活运用LLR、CCP、FAT员工关系心理工具，学会帮助企业有效改善员工关系，提升员工满意度。
课程对象：
1、企事业单位主要负责人、人事组织部门负责人;
2、企业主要负责人、人力资源总监、经理、专员;
3、想从事人力资源行业，并提升自身竞争力，或对人力资源心理学实务有兴趣的人。
课程大纲：
《招聘心理学实务》课纲：
一、社交化媒体时代的招聘心理
1）微时代，招聘心理的8大特征
2）社交化媒体在招聘中的6大应用
3）如何开展社交化媒体的招聘实务
二、招聘模式创新与招聘心理机制
1）招聘岗位怎么设计
2）招聘岗位职责怎么描述
3）招聘岗位薪资如何描述
4）招聘渠道的选择与设计
5）招聘模式创新3种方法
6）招聘心理机制决定招聘效果
三、招聘工作的评估
1）如何进行招聘分析？
2）招聘
KPI的三大指标
3）如何建立招聘的评估机制
四、如何成为金牌面试官？
1）如何进行面试心理解读？
2）如何进行面试方法及工具的选择？
3）3种面试心理技术介绍
五、动手操作：设计学员企业的高效招聘体系
六、优秀学员评选与课程总结
《培训心理学实务》课纲：
一、微时代，培训心理的6大趋势
二、如何进行高效培训管理？
1)培训调研问卷设计与学员培训心理解读
2)典型学员心理访谈与岗位胜任力分析
3)培训目标的3个维度
4)培训效果的4重KPI指标
5)讲师的选择标准与授课形式的要求
6)课程大纲及内容的一级、二级框架开发
7)课程手册的编写
8)训后跟踪制度与评估
9)100%培训效果的20个动作
三、如何进行内部讲师的培养与辅导
1）内部讲师的发展趋势
2）内部讲师筛选的3个标准
3）内部讲师机制建立的4个规则
4）如何进行内部讲师培养的5大策略
5）三级内部讲师体系的建立
四、如何进行知识管理？
1）如何建立培训中心的知识管理？
2）如何形成企业培训成果转化手册？
3）如何进行社交化媒体的E化培训？
五、动手操作：设计学员企业的高效
培训体系
六、优秀学员评选与课程总结
首席讲师团队：
JIANG XIAOXING导师
人力资源心理学领域的领军人物、十门专业HR心理学版权课程首席导师、国际心理资本开发协会亚太区首席专家、资深CMC国际注册管理咨询师、咨询集团首席人力资源咨询合伙人、国际管理顾问集团首席人力资源咨询合伙人、多家民营/合资/外资集团公司常年人力资本顾问、美国人力资源管理心理学协会中国首席专家组成员、清华大学学院高级讲师。
擅长将
领导力技术、NLP技术、教练技术、EAP技术、临床催眠技术、性格分析技术等在企业管理中进行融合应用，是石化系统、电力系统、银行系统、烟草系统指定的授课讲师，也是上市公司、集团公司及商学院、领导力开发学院的年度指定讲师，多个职业资格认证及MBA总裁研修班师资。已出版管理著作6部。
JU JIE导师
讲师合伙人，长三角骨灰级HRD，长期服务于世界五百强公司，现任知名外资公司HRD，15年人力资源从业经历，在人力资源专业招聘面试、职业生涯规划、人才测评、行政后勤、工会管理等模块具有很深的积累，授课风格：超大互动、超多案例。有学员评价：听鞠老师的课感觉够实战、干货、干货啊！
LIU YIFEI导师
讲师合伙人，长三角骨灰级HRD，笔迹心理分析师、人才测评师， 16年人力资源从业经历，在人力资源专业招聘测评技术、培训测评技术、员工关系与职业生涯等模块具有很深的积累，授课风格：案例主导、讨论分析、现场解决。有学员评价：听刘老师讲课声音好听、讲课深入浅出、一听就懂，案例实战一学就会，好老师一枚！
TENG QIAN导师
讲师合伙人，长三角骨灰级HRD，先后在大中型企业担任人事行政总监与人力资源部总监，现任知名外贸公司HRD，20年人力资源从业经历，在人力资源专业人事行政、培训、绩效薪酬、员工关系等模块具有很深的积累，授课风格：大气、清晰、有效。有学员评价：听滕老师分享，真正感受到HRD的实力与气魄绝不亚于老板的！
DAI YIGUANG导师
讲师合伙人，长三角骨灰级HRD，长期服务于生产制造、IT、酒店服务、科技公司等国企、合资、民营类企业，现任知名民营公司HRD，18年人力资源从业经历，在人力资源专业企业文化、人事行政后勤、
绩效管理等模块具有很深的积累，授课风格：案例有深度、思想有高度、干货有效度。有学员评价：听戴老师上课，既长知识，也长见识，还长实力！五星推荐！
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