讲师介绍：陈和兰先生
陈和兰先生:MBA、PMP、PMI会员。某高科技上市公司研发
项目管理部总经理，在多年的工作中积累了丰富的研发
流程管理、项目管理、产品管理及变革管理的经验，并成功帮助建立该公司规范的
研发管理流程与产品管理平台。《项目管理技术》杂志编委，CTA（剑桥国际培训师），国际项目评估师，是国内少数产品管理咨询顾问，项目管理实战专家。
Mr.chen多年从事企业管理，并长期分管运营管理与研发工作，积累了丰富实战经验。在某公司曾带领团队成功开发电信某测试产品，并在全国推广普及应用。对研发创新中如何应用项目管理，如何进行产品需求管理，以及开发、制造和产品上市推广策略具有深刻研究,在国内较早开发了《产品经理管理实战训练》、《产品研发及技术人员核心管理技能训练》、《新产品
研发项目管理》、《移动产品开发与上市推广策略》、《项目流程管理》、《项目绩效考核与管理》、《组织化项目管理》、《群组项目管理》、《PMO建设和管理》等实用性和操作性较强的精品课程。
曾提供研发管理和产品管理咨询和培训的部分行业有：航空航天、电子、通信、机械制造、汽车、食品、药品、金融、保险等。部分客户为：中国石化、中国移动、朗讯、爱立信、NEC、宝钢国际、中国网通、夏新电子、厦门群鑫机械、南方路机、实达计算机、丝丽雅集团、交通科学研究院、国家电力科学研究院、慧聪国际、嘉里粮油、兴业银行、中国建设银行、平安保险集团、建设银行福建省分行、中国农业银行、潍柴动力、中航信、中国烟草科学研究院、龙岩卷烟厂、中国食品药品监督管理局、片仔癀药业、海星电子、特瑞电子、佳通轮胎、柳州五菱、东南汽车、长春一汽、宇通客车、北京福田、三安电子、山东铝业、中铝瑞闽……
由陈和兰先生主讲的产品管理和新产品研发管理类课程在国内已达到百场,客户满意度均达到96%以上,实实在在为企业解决了产品开发、产品上市管理难题,从而极大提升企业的产品管理工作价值。