讲师介绍：宋老师
南京航空航天大学
工业工程专业
SIX SIGMA黑带大师，美国质量协会会员，日本品质管理学会会员，美国6西格码论坛创始会员，宋老师是中国最早研究和推广过程管理、6西格玛、过程能力成熟模型（SWCMM）、质量功能展开（
QFD）、业绩管理、卓越绩效模式（鲍布里奇奖和欧洲质量奖）、标高管理的人之一，熟悉6西格码、过程管理、业绩管理和质量管理。
工作经历：
1999年08月 生产责任主管 & 资材课主管 （外商独资的机械企业规模 1000多人）直接对厂长汇报，负责生产的调配、进度掌控及人员的管理；后调至资材课组建IE部门
2001年10月工程部主管 （外商独资的电子企业 – 规模 2000多人）
负责厂区的投资建设项目评估及建厂规划，生产技术及NPI，QS9000认证及体系维护
2003年01月 （外商独资的电子企业 – 规模 超过2万人的企业）
IE主管、工厂端的改进与优化、流程优化及重组、项目的评估与推行、成本核算与检讨、系统质管部经理；质量系统规划维护及稽核机制实施，策划推动公司six sigma活动，执行品质工具培训策划及实施。
2005年进入管理咨询行业，主要从事生产、质量方面的管理咨询及培训工作
风格与特点：
一个成功
中高层管理者十几年各类型生产企业各阶层管理经验，理论联系实际，没有华而不实的提纲，没有不切合行业特点的高谈阔论，多年来致力于传道授业，课程及教材不断修改、完善、总结、更新、提高，课程系统性强。讲课深入浅出，富有幽默感，互动性好，课堂气氛总是保持活跃。丰富的案例均亲身从各类生产企业实践中归纳而来，企业员工学习以后就能上手使用。提供多种实用的解决问题工具及技巧，能深刻了解并传授企业干部由基层成长为高中层管理人员的能力晋阶与培养方法，是难得的理论联系实际实战派老师。
最大特点是根据企业的培训需求，为企业量身定做特定的培训目标和培训课程，为培训学员带来系统的各种现代管理知识与技能的同时，还能为企业带来突出的附加价值。
课程以互动性、指导性、实用性、操作性为宗旨，激情、幽默的语言表达，具有极强的感染力与震撼力的讲授方式。内容贴切、氛围活跃、案例经典、分析透彻的课程内容
最擅长的培训课程是：
现场管理与5S推行务实、基层主管能力提升培训；
精益生产培训与咨询
品质管理及工具使用（QC Seven Tools、
SPC、MSA、P
FMEA、
DOE、Taguchi Method）
QCC推行务实 、Six Sigma培训课程（导入、绿带、黑带）及项目咨询
Project Manager、MTB、MS Project、MS Office
受训部分客户:
培训过的公司：厦门宸鸿科技（TPK）、南京LG电子有限公司、江都华达电源（美资）,上海中微电子、南京扬子集团、邯钢集团、海烟物流、无锡埃梯梯精密制造、无锡夏普电子元器件有限公司（日）、无锡德事隆紧固系统有限公司（德）、上海实宏纸业有限公司（中美合作）、上海康玛金属制品有限公司、上海协力卷簧有限公司、无锡美锋金属制品有限公司（日）、史丹利（廊坊）紧固系统有限公司（美）、LG宁波乐金甬兴化工有限公司（韩）、河南平高电气股份有限公司等。
Sigma培训：新杰物流、无锡通用、庄信万丰（上海）化工厂、安弗施无线射频系统（上海）有限公司等。